子どものころ「チャーリーズ・エンジェル」という
アメリカドラマがテレビで放送されていて、私は
結構好きな番組でした。
出演者（３人の美女スパイ）もかっこよかったし、
ストーリーも音楽もテンポよく楽しめました。
また、吹き替えの声も秀逸でしたね。
画期的だったのは、タイトルにある「チャーリーと
いう名のボスは最後までその姿を画面に晒すこ
とはなく、ずっと声だけ（電話）でその３人の美女
スパイに指示を出し会話をしていたこと」です。
いつ現われてくるのか？と思っていましたが、
結局最後まで顔を出すことはなかったですね。
最終話まで美女エンジェルと直接相対すること
はなかったけど、それでもエンジェルの活躍は
ずっと続いていたわけです。
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企業組織では、規模が大きくなればなるほど、
一般社員がトップの社長と顔を合わすこともな
ければまして会話をする機会もありません。
大企業の新入社員で、社長や副社長や専務や
常務などと話をしたことのある社員は皆無に等し
いと思います。
ところが、面白いのはそれでも組織は機能して
毎日キチンと動いていくということです。
なぜなら、企業は「組織で運営されている」から
・・・です。
そこが良いところでもあり、留意すべきところでも
あると思います。
確かにある意味では組織で働く者にとってトップの
顔が見えないというのは、一種の神秘性やカリス
マ性があり、謎に包まれていることがむしろモチ
ベーションを高めてくれる原動力になることがあり
ます。
「よしっ！オレもがんばって社長と会って話ができ
るくらいになるぞ！」という気概を持てるからです。
ところが、そうした気概を持たない社員もいますし、
トップの意向が組織全体に浸透するのに時間が
かかったり、中間管理職を経る段階で方針が歪ん
だりねじれたりするとかえってマイナスです。
経営者にとっては、自分がいなくても会社運営が
十分に機能し、うまくビジネスモデルがまわって
いくことは大変ありがたいことで理想的です。
経営者は意識的に自分がチャーリーになる必要
はないと思いますが、多少の神秘性を醸し出して
おくとより効果的かもしれないですね。
また、もしもサラリーマンが自分の所属する会社
にチャーリー的存在の人（←経営者であっても
なくても）がいるとしたら、ぜひチャーリーを探し
て会えるくらいになってほしいと思います。
