事業を始めようと思ったら、なるべき手持ち
のお金は使わないように起業したいところ
ですが、そうは言ってもやはり何かとお金が
必要です。
創業資金（開業資金）はどうしてもかかる
ので、多くの人は一応それなりにどうしよう
か？！と考えると思います。
ところが、その後に訪れるのが事業を継続
していくために必要となるいろんな操業
資金です。
この２つの「そうぎょう資金」を最初から
念頭において起業に臨まないと、思わぬ
失敗をするかもしれません。
後で考えようと思っていても、あっという間
に時間が経ちます。
たとえば、在庫という概念を持たず創業にも
操業にもあまりお金をかけないようなビジ
ネスをすることは理想的ですが、それでも
人件費等である程度のお金は必要になり
ます。
事業継続には、「本当にお金がかかる」と
いうことをしっかり認識しておくことが大事
です。
しかも起業時にはそんなにすぐに売上が
あがらないかもしれないし、現金商売で
なければ売上があがっても現金が入ってくる
のは先だったりすると最悪の場合黒字倒産
ということもあり得ます。
そういう意味では、サラリーマンが脱サラ
して事業を始めるときは、起業時において
１～３年くらいの生活費をキープしておく
くらいのリスクヘッジをかけておけると良い
と思います。
１年未満では心もとないです。
仮に３年分あれば、その３年間をがむしゃら
に事業に集中できますので、そうすれば
たいていのことはうまくいくと思います。
また、ついつい事業資金にお金を使ってしま
うと、仮に３年分をとっておいてもそんなには
持たない・・・という一抹の不安もあります。
そのときに気をつけなければいけないのは、
売上ではなくて利益をキチンと残せる事業
モデルを構築していくことです。
そういう意味では、脱サラ→起業というの
は何かイヤなことがあったときに衝動的に
行うのではなくて、予め計画を練って次善
に準備をしてきたうえで実行するものだと
思います。
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