マネジメントを明らかにする（組織プロフィール）

こんにちは　心のソムリエ 橋本文隆です。

経営品質の報告書（アセスメント・レポート）は

組織プロフィール
　　　｜
方法・展開(プロセス)のカテゴリー
　　　｜
結果のカテゴリー

という形式になっています。

経営品質賞の審査では、

「組織プロフィール」に書かれた想いや現状認識と、
各カテゴリーのアセスメント結果を見ながら、

「組織のマネジメントがどのレベルで実現されているのか」
「組織の強みや改善ポイントはどこにあるのか」

ということを見ていきます。


マネジメント（経営）の質を高めようとされる方は、
まず組織プロフィールを書いてみてください。

これだけでも、初めての人には、かなり大変な作業に
なると思います。

しかし、それだけに、マネジメント(経営)を深く理解することが
できるようになります。


組織プロフィールには、６つの項目があります。

１．組織が目指す「理想的な姿」
２．顧客認識
３．競争認識
４．経営資源認識
５．変革認識
６．組織情報

簡単なようで、実際に書いてみると、なかなか大変です。

各項目の書き方については、これからブログで詳しく説明していきます。


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