モチベーション3.0でいこう

ブログ訪問ありがとうございます。
ソーシャルデザイナーの鷹野秀征（たかのひでゆき）です。

今日のテーマは、
会社人が”社会人”になる３×１の方法
全てに当てはまるモチベーションです。
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「モチベーション3.0」ダニエル・ピンク著、大前研一訳（講談社）が

売れています。もう読まれましたか？

原題
■ Drive - The Suprising Truth about What Motivates Us
「ドライブ＝やる気！」我々を動機付けている驚くべき事実！

驚くべき事実とは？ と思って読んでみると、
これは”社会人”が持つべきモチベーションではありませんか。
いやー、いい本を出して頂きました（笑）。お勧めです。

社会起業家はモチベーション3.0で動いていますが、
会社でも3.0で仕事に取り組めば「社会化」が進みます。

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著者は、人間のモチベーションをOSになぞらえて、
アップグレードの必要性を説いています。

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1.0　生存本能（生理的動機）
2.0　報酬と賞罰（外発的動機）
3.0　自律性・熟達・目的（内発的動機）

2.0は、人間はほっておくと怠ける生き物で、
アメとムチで動かすという原理。
企業はこの考え方によって制度が構築されている。

しかし生活に足る基本報酬を超えると、逆効果を生む
奇妙な現象が生じる。単純労働には合っていたが、
創造的な仕事にはかえって邪魔になる（バグがある）。

21世紀の多くの職場では、3.0に移行する必要がある。
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・オープンソースはなぜ生まれたのか？
・なぜNPOや社会的企業で働く人が増えるのか？

報酬や賞罰を超えたところで、多くの人が動いている事実。

感覚的には当然だと思いますが、多くの事実や研究に
基づいて論理的にまとめてあるので説得力があります。

ベストセラー作家なので文章も分かりやすいし面白い。
具体的事例も盛り沢山です。

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3.0の３つの要素は是非本書をお読みください。

■自律性（オートノミー）－自己決定欲。駒ではなくプレーヤー。
■熟達（マスタリー）－価値あることを上達させたい欲求。
■目的－人のため社会のため。自分以外のより大きな目的。

なかでも”社会人”は目的を最大の動機付けにしていると言えます。

大きな目的を持ち、マスタリーを目指す自律的な人。
人間の能力がより発揮され、幸福度が高まる素敵な働き方です。

ただ、移行するには読むだけではダメで訓練が必要。
そのためのツールキット付き。念入りです。

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関連リンク
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■ モチベーション3.0 書評（百式管理人）
http://www.ideaxidea.com/archives/2010/07/motivation_3.html
■ ダニエル・ピンク インタビュー
http://business.nikkeibp.co.jp/article/manage/20100723/215569/
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2010年9月25日（土） ＠カフェ