こんにちは。
最近、優秀な経営者（結果を残している経営者）と、
会って話をしていて気付いたことがあります。
それはどの経営者も皆、強力な「自説（＝自分なりの仮説）」を持っていること。
自社のビジネスのことについてだけでなく、
社会、経済、政治などなど、
どのような事象に対しても自説をもっています。
あくまでそれは一つの説でしかありませんから、必ずしも正しい答えとは限りません。
それでも一応の論理に基づく答えを導きだせることが、「経営者脳」なのだなと感じます。
というのも、「経営」というものはあくまで「自説」に基づく展開しかあり得ないからです。
他人の説に基づく経営なんて上手くいくわけがないです。
自ら湧き出る説に基づくのでなければ、
意思決定一つろくに出来ないでしょう。
将来的に起業をなさりたい方、経営者を志す方は是非、
あらゆる事象に対して、自分なりのロジックにたった仮説をもつように心がけてみて下さい。
それが将来的に大きな武器になるはずです。
磨和寛
最近、優秀な経営者（結果を残している経営者）と、
会って話をしていて気付いたことがあります。
それはどの経営者も皆、強力な「自説（＝自分なりの仮説）」を持っていること。
自社のビジネスのことについてだけでなく、
社会、経済、政治などなど、
どのような事象に対しても自説をもっています。
あくまでそれは一つの説でしかありませんから、必ずしも正しい答えとは限りません。
それでも一応の論理に基づく答えを導きだせることが、「経営者脳」なのだなと感じます。
というのも、「経営」というものはあくまで「自説」に基づく展開しかあり得ないからです。
他人の説に基づく経営なんて上手くいくわけがないです。
自ら湧き出る説に基づくのでなければ、
意思決定一つろくに出来ないでしょう。
将来的に起業をなさりたい方、経営者を志す方は是非、
あらゆる事象に対して、自分なりのロジックにたった仮説をもつように心がけてみて下さい。
それが将来的に大きな武器になるはずです。
磨和寛