本当にその通りでして。
ドライブレコーダーなど証拠を集める技術も発達してるのだから、法律も柔軟になっていただきたい。
ドライブレコーダーなど証拠を集める技術も発達してるのだから、法律も柔軟になっていただきたい。
大阪で地震がありましたね。
私個人の決めごと(退職の決心)をした、週明けの出来事でした。
幸い自身にも家族にも何の被害もなく。
弟に至っては、新婚旅行で海外で優雅に過ごしているという(笑)
今は至って元気です。
さて、ここ１年ですが。
組織の嫌なところばかり見てきたように思います。
研修費用を、当時の組織の上司が一人で使い切る。
私は、数ヶ月前から学び始めた事を複数の新人に教え。
勉強していない内容の案件に入れられ。
教えながらという体で参画のはずが、既存メンバーと何も変わらない作業を任され。
そこでの上司と話すためには、遅くまで待たないといけなくて(新人にはすぐ対応してたのに、私だけ取り合って貰えなかった。)
相談しても、たらい回しにされて結局ほとんど自分で何とかして。
毎日21以降、時には未明に帰る。
そもそも、顧客側の担当者の中で一番最悪で、話が通じなくて敬遠されてた人の担当ばかり。
その中でパワハラを受けていた新人フォローも行い。
最後には自分がメンタルダウン。
その際にしっかりと学ぶ体制を整えないと、私も無理だし皆無理だと言い。
整えますと返事をされたので、まだ留まる決心をし。
復帰したら、新しく来た人のフォローと、自分の勉強をやれと言われ・・・
おまけに物理的に距離のある人たちと、プレゼン資料作れと言われ上手く出来ず。
ダメ出しは
「それじゃ顧客に伝わらない。プレゼンスキルが足りない」
「会計をしってるんだから出来て当然」（検定試験を取っただけで実務経験なし）
以上。
後は自分で考えろ。
言っている本人のプレゼンは、相手の反応ガン無視で喋るスタイル。
しかも、同じプレゼンを使い回しで、いつもほとんど言うことは一緒だ(笑)
んー。これ読むと、特定の酷い上司だなぁだと思うが。
ホントは、何人も無責任な立場の上司(？)がいて、好き勝手具体性のない事だけ要求しくるという感じだったなぁ。
まだまだ細かい事言うと書ききれないけど、この時点で呪詛みたいだからやめよう。
多分、こういう境遇でも、ナニクソ精神で上手くやっていける人っているんだと思う。
私は、そもそも自分だけの成長や成果に対して、ほとんど感情が動かないから辛かっただけ。
誰かのフォローをしたり、仕組を考えたりする方が断然楽しいと気づかせてくれて感謝している。
さ、休みだ休み！
なにして遊ぼうか。