シンスターの井上です。クリスマスムードも高まり、街中が「師走」となってきましたね。皆様、年末年始のご予定は決まりましたか？

さて、先月末、シンスターとエム・アイ・アソシエイツ共催で、プログラム体験会を開催しました。

今回は、ミサワホーム様でも導入を頂いている、近い将来、管理職候補になり得る、または女性社員のロールモデルとなり得る社員を育てることを目的とした「女性管理職候補育成プログラム」を皆さんにご体験いただきました。

今回の体験会で紹介したプログラムは、一般的には別々に行われることが多い

・女性社員が管理職に向けた意識を高めるためのキャリアデザインと、

・そのキャリアを実務で積み上げていくために必要なビジネススキル

を連携させながら共に強化し、女性管理職候補者を早期に育成していこうとするものです。

最初にこのプログラムの全体像と、なぜキャリアデザインとビジネススキルアップを同時に行う必要性があるのか、プログラムの設計の意図や期待される効果を解説しました。

その後、早速エム・アイ・アソシエイツの佐藤講師によるキャリアデザインパートに入ります。

【キャリアデザインパートを担当するエム・アイ・アソシエイツの佐藤講師】

キャリアデザインパートでは、「自分を知る」というパートの中で利用する「エニアグラム」という自己分析のワークを体験いただきました。

自分の価値観の分析を行うことで「自分らしさ」とは何かを追求していき、キャリアビジョンを描くための準備をします。

参加者の方からは、「エニアグラムが自己理解に有効なツールということを改めて理解できた」「自分を知るというワークを最初に行うことの大切さ、必要性を実感した」等のコメントをいただきました。

続いては、シンスターの曽我講師によるビジネススキルパート。管理職に求められる知識・スキルはさまざまある中で（当社ホームページ：研修プログラム構成図参照）、特に女性管理職候補育成研修でニーズの高い「論理思考（ロジカルシンキング）」と「巻き込み力」の２つの研修プログラムを体験いただきました。

【ビジネススキルパートを担当するシンスターの曽我講師】

論理思考研修の体験セッションでは、単に「論理的に物事を考える」すべを学ぶだけではなく、相手を意識したロジカルな考え方と伝え方を学び、演習を通じて、学んだ事をアウトプットする訓練を繰り返すことで、より説得力のある、実践的な論理思考を学べるのが、このプログラムの特長です。

【グループワークに挑戦する体験会の参加者】

巻き込み力研修の体験セッションでは、実際の研修で使用するビジネスケースをもとに、参加者の皆様にも演習にチャレンジしていただき、受講者がどのようなプロセスを経て「巻き込み力」を発揮するための方法論や巻き込むための実践的なポイントを押さえていくのかを体験いただきました。

参加者からは、「女性向けの研修になぜビジネススキルのプログラムが必要なのか最初は疑問だったが、今回体験したことでその理由がとてもよくわかった。」「こういったことも論理思考のスキルがあれば解決できるのか！と仕事におけるあらゆる場面で有効だということを再認識した。積極的に受けさせたい。」「巻き込み力は、当社でもまさに女性社員に不足しがちなスキル。管理職までに是非身に付けさせたい」等の声をいただきました。

女性活躍推進と一言でいっても、企業によりその取組みの温度、進捗、予算、人員等々全く違うものです。今回参加いただいた企業の皆さんも、自社にとって最適な育成プログラム、施策を模索中です。

一度にすべてを行う事は難しくても、「まずはこれから始めてみよう」「うちの会社はこれとこれを組み合わせてみたらいいかも？」等、考えてできることから始めることが、数年後の会社を大きく変えると感じています。

シンスターとエム・アイ・アソシエイツは、皆様と一緒に、皆さんの会社の女性社員の変化の時に立ち会いたいと願っています。ぜひお気軽にご相談ください。

女性管理職候補育成プログラム体験会