文字数制限で入りきらないので、再生のための『新規事業実践支援』①の続きです。
事業ＤＤでみえてくるもの
事業の詳細な分析のことを、「事業デューデリジェンス、事業DD」とも
言います。私が従来から行っている「経営改善計画書策定支援」等の場合、事業DDを行います。
しかしながら本格的な事業DDをやらなくとも、顧客離れ、競合の激化により、
社長さんの感覚で
「既存事業の頭打ち、形を変えた新規事業の必要性」を考えなければならない
ケースもよくあります。
何をやってくれるの？
既存事業を無視して、漠然とした新規事業を進めるものではありません。
既存事業の延長線上で、新たな「切り口」による、差別化を図りつつ行う新規事業の企画・実践です。
「ご提案」で終わりではありません。
マーケットの調査、競合の調査、テストマーケティング、差別化のための仕組
みづくり、運営、等全てお手伝いします。
なるべくカネをかけない。
インターネット等による新規事業構築がメインではありません。
ネットも必要に応じて使いますが、競合から真似されにくい『アナログ』中心の
儲かる仕組みづくりを支援します。
ビジネスアイディアだけでなく、その根底にあるべき「ビジネスモデル」を
社長さんと一緒に構築していきます。
システム
社長さんと個別にお会いして、貴社の事業について詳細をうかがいます。 具体的な支援内容・料金等は、社長さんとお会いする際にご説明いたします。
HP「事業再生.com」の事業再生コンサルティングの料金
http://www.jigyousaisei.com/qa.html#02
とは、異なる料金体系です。
大阪府、兵庫県、京都府、奈良県の企業様を対象とします。
スカイプ対応等も行いますが、会社の実際の現場にうかがうこともあります
ので,上記のエリアのみとします。
標準スケジュール
当初３ヶ月間
ビジネスアイディアの吐き出し
ビジネスアイディアの仮設立て・参入障壁の考察
ビジネスモデルのたたき台
４ヶ月目以降
新規事業スタート
計画・実行・評価・修正
まずは、事業再生.com千々波までお問い合わせください。
メール info@jigyousaisei.com
電話 090-2491-3115