部門長が変わると
とたんに部下の仕事がだらしなくなることがある。
今まで納期通り、きっちりと報告や連絡が上がっていても
上司が変わるととたんに崩れる。
部下にも問題は多々ある。
新人ではないのだから、人にお尻を叩かれているようでは
いつまでたっても上司頼りの仕事しかできない。
自分で考えて動く。そしてマメに報告をする。
自分もまだまだ管理者としては未熟だが、
必ずお尻を叩かれないと
納期通りに提出がなされない部門と
納期厳守が当たり前の部門と出てくる。
そして部下も同じような性格の仕事になってくる。
部門のスピードや細かさ、仕事の上での性格は、
やはりリーダーにかかっている。
とたんに部下の仕事がだらしなくなることがある。
今まで納期通り、きっちりと報告や連絡が上がっていても
上司が変わるととたんに崩れる。
部下にも問題は多々ある。
新人ではないのだから、人にお尻を叩かれているようでは
いつまでたっても上司頼りの仕事しかできない。
自分で考えて動く。そしてマメに報告をする。
自分もまだまだ管理者としては未熟だが、
必ずお尻を叩かれないと
納期通りに提出がなされない部門と
納期厳守が当たり前の部門と出てくる。
そして部下も同じような性格の仕事になってくる。
部門のスピードや細かさ、仕事の上での性格は、
やはりリーダーにかかっている。