本日行われた社員総会で、
新しい人事制度

「ＣＡ１８（シーエーエイティーン）」

を発表しました。

ＣＡ８は、サイバーエージェントの
役員会をあらわす言葉として社内では
すっかり定着しましたが、
ＣＡ１８は、比較的大きな会社における

執行役員会のようなものとしての

位置づけとなります。

サイバーエージェントの役員会は、

毎週木曜日、ランチを挟んで約２時間

行われていますが、今後の役員会は、

第一木曜　　ＣＡ８
第二木曜　　ＣＡ１８
第三木曜　　ＣＡ８
第四木曜　　ＣＡ８

という形になります。
ＣＡ１８の会議の内容は通常の役員会と
全く同じです。

ＣＡ１８を設置した目的は、大きく分けて

３つあります。

１つは、組織の規模が大きくなった

ことにより、新任役員のキャッチアップに

時間が掛かるようになったことです。
１００人くらいの規模であればなんなく

適合できる人でも、今の規模になると

他の役員に追いつくまで時間がかかります。

ＣＡ８は２年位に一度入れ替わりますが、

前任者と交替したロスが大き過ぎる
ということで、ある程度役員会に慣れて

おいてもらうという狙いがあります。

つまり次世代経営者の育成という
観点からです。

２つ目は、経営情報の網羅性を高める

ためです。
８人で、全社の情報を集約し把握する

にはあまりにも当社の事業は多岐に

渡っています。
また、世代という意味でも私の年代に
偏りがちなため、世代間情報共有という

意味でも多様性を持たせるべきである

と考えました。

３つ目は、役員会のオープン化です。
役員会でどんな話題があがり、

どういう議論がなされ、

どのようなプロセスで決議されて
いるのか、それを頻繁に入れ替わる
ＣＡ１８のメンバーと共有していくことで、
より経営の透明性を高めることを
目的としています。

以上のような目的で人選しています

ので、ＣＡ１８に選出されたメンバーは
決して仕事の実力順１８名という訳では

ありません。

担当しているポジションや、全体バランス、

育成枠としての考え方も考慮しています。

また、必ずしてもこの中から次期役員が
選ばれる訳ではありません。

入れ替わることに慣れてもらうために、

最初の１年はＣＡ１８のメンバーのうち

役員８名を除いた１０名は、

半年に１度、その半分が入れ替わる
ことにします。

あとＣＡ１８の任期中は、執行役員という
肩書きも使えることにしました。

新しくＣＡ１８に選ばれた１０名は、

下記のとおりです。
（あいうえお順）

株式会社シロク

飯塚　勇太　

インターネット広告事業本部

石井　洋之

マーケティング本部

卜部　宏樹

Ameba事業本部

大辻　純平

インターネット広告事業本部

小池　英二

全社システム本部

佐藤　真人

株式会社シーエー・モバイル

外川　穣

株式会社サイバーエージェント・ベンチャーズ

田島　聡一

Ameba事業本部

長瀬　慶重

Ameba事業本部

藤井　琢倫

最後に、なぜ１８人なのか？

まさかエイトに対してエイティーンが
覚えやすいからだけなのでは？

という疑問にはお答えしかねますので

ご了承を（笑）

あと、この下半期のスローガンは、
「爆発的にグロースするぞ！」
という気持ちを込めて、「爆グロ」です