早いもので、
CAテクノロジーのサイバーエージェントとの
経営統合から半年が過ぎようとしています。
本当にあっという間の時間で、
この「統合」という言葉を出すのすら、死語のような感覚さえ
覚えます。
結論、現状の事業業績はお陰様で好調です。
経営統合に伴い、
お客様はもちろん、たくさんの方々にご協力をいただき、
ご迷惑もおかけしながら
なんとか今日を迎えていると思います。
当初この事業部を任せていただくことになった時に、
私は3つの時間軸で考えていました。
1．10月～12月の3か月で統合を落ち着かせ、新しい組織文化を醸成する
2．1月～3月で過去最高の業績を達成する
3．4月以降新しいチャレンジの幅を広げる
1に関しては、
当初の心配が余計な心配だったかと思うほど
順調に進み、今では全く新しい組織になってきていると思います。
現在はまさに2のところになっています。
特にこの四半期に関しては、
①サイバーエージェントSEO事業 四半期過去最高売上達成、大台突破
②過去最高受注レコード達成
上記を達成し、
お客様はもちろん、
この環境を与えて下さった役員や、
今まで育てていただいた方々への恩返しとして
結果で組織貢献、業績貢献がしたいと思っています。
その約束が果たせるかは、
今踏ん張りに踏ん張っている最中ではございますが、笑
必ずや事業部みんなで成し遂げ、祝杯をあげたいと思います。
藤田社長のブログにも書いていただいておりますが、
http://ameblo.jp/shibuya/entry-10974649971.html
SEOに特化して事業を深化していくことは
確かに地道な努力が必要で、方向性を指し示しずらく（点も多く）、
必ずしも対外的なイメージで、それが有利に働くケースが
あまり多くないのも事実だと思います。
特にサイバーエージェントのような会社では
そうなのかもしれません。
しかし、私自身の考えは180度違い、
こういう事業だからこその学びや、事業の原理原則、
人の人気に左右されない会社経営としての収益の安定性など
決して自分の評価など気にしていたら出来なかったであろう
ことをたくさん経験させていただいているのも事実です。
結果的に業績貢献として
ネットビジネス総合事業本部の中である程度の利益規模に
なっていますし、
スマートフォンの普及により新しい商品開発、海外への事業展開、
またアジア圏を中心としたグローバル展開など
新しいチャレンジの幅もどんどん増えてきています。
正しい努力を続けていれば
絶対に誰かは見ていてくれますし、
事業部のメンバーは日々難しい市場の中で
必死に向き合い、がんばってくれています。
本当に良いメンバーに恵まれていると思います。
だからこそ、「がんばっているね」という言葉よりも
大きな成果を出したいし、それが存在価値になる事業なので、
現状に一切満足することなく、推し進めていきたいと思います。
泣いても笑ってもあと14営業日で
約束の半年は終わります。
勝負所ですので、ギアを入れ替えていきたいと思います。