【人材育成の方法】苦手な人との接し方が分からない・・・

こんにちは♬

施術家養成塾

高村 幸治です

さて、今日は「人材育成の方法」について少しお話しを


社員研修をいろんな企業でさせていただくとよくある質問で

上司の立場からは

「駄目だとは分かっているのですが、苦手な部下がいるのです・・・」

部下の立場からは

「どうしてもあの上司のことを好きになれないのです・・・」

よくありますよね～

もちろん、人材育成の講師をしている私でも嫌いな人はいます

〇〇さんでしょ、〇〇さんでしょ、・・・

挙げていったらきりがない！


人材育成というよりも人との付き合いにおいて、「苦手！」「嫌い！」となってしまうと、無意識に相手のその感情が伝わってしまい、相手からも「なにか合わないなぁ～」となりかねません


では「好きになってください！」で、好きになれますか？

ほぼ無理ですよね


そこでご提案が一つ


興味を持って欲しいのです

無理に好きにならなくてもいいのです


ただ、相手に対して興味を持って欲しいのです

何のためにするのか？

「奇跡的な成功」を探し出すためなのです


「奇跡的な成功」とは何なのか？


「たまにしか起こらないこと」や「ほんの少しの成功」、「できていることにすら本人が気づかないこと」を言います。

今回の事例の

「駄目だとは分かっているのですが、苦手な部下がいるのです・・・」

ではどうでしょうか？

「ほんの少しでも受け入れられる部下の行動はどのようなところですか？」
「日常で部下に対して苦手だなぁと感じなかったのはどのようなときですか？」

わかりますか？

全てが駄目だ！と、決めつけるのではなく、1点の光を見いだすのです。


そこに人事育成の秘訣は隠されているのではないでしょうか

詳しくは養成塾の講座で


最後までお読みいただき


ありがとうございました

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