- あたらしい戦略の教科書/酒井 穣
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ずっと読みたいと思いつつ、読めずにいた本、ようやく読むことができました。
戦略、社長が経営管理部の人たちと議論して、戦略を立てています。
「戦略」とは「目的地」までの「ルート」
戦略とは何か？
わかりやすく説明してくれています。
わが社では2010年に○○億円の売上、利益を確保するという数値目標があります。
さらにその数値目標を達成するために、各部門ごとになすべきことが示されています。
この数値目標が目的地であり、各部門ごとに定められた事項が戦略であり、ルートなのだと思います。
でも一介の秘書が言うのもなんですが、みんな日々の仕事に追われていて、戦略実行できているのかなと思ってしまいます。
さらに、この目標を達成するために、秘書である私がすべきことはなにか？
できることから始めていますが、うまくいかないものですね。
少し戦略が理解できた今、社長はどのような手段で、この戦略を実行に移すのかを見ていこうと思います。
さらに、自分自身でも戦略を立てて、実行するようにしたいです。
ええ、ダイエットですね(笑)
目標体重(目的地)までのルート、いろいろバックアッププランも考えつつ、実行していこうと思います。