戦略をたてる場合は、
セオリーに沿って作成することを
おすすめします。
コンサルティングを行なっていると
『うちの会社は中小企業だから
セオリーは合わない』
『この考え方は、大企業向けだ』
というご意見をお客様からいただきますが、
私は、中小企業だからこそセオリーに
あてはめ実行に移せばいち早く結果が
でると判断しています。
新しいことを提案されたり、
実行に移すことがやはり誰でも
苦手で怖いのが根本にあるみたいです。
過去の成功事例にすがりつきたい
ということはよくわかります。
しかし、外的環境はお客様が
思っている以上に早く変化しており、
それに合わせることが重要です。
その上で、世間一般に広まっている
セオリーに沿って行うことは
非常に重要であると判断します。