スキー場ビジネスに携わってる方々とミーティング。
利用者アンケートに基づいて、経営課題をみつけ改善したい、という意向があり、そのスタンスは非常に良いなと感じてたんだけど、、、
事前に調べた市場動向が、メチャクチャ厳しいものだった。
スキー人口は、ピーク時から６０％以上も減少。
それに伴って、スキーメーカー、スキー専門店などの関連市場も激減しているが、、、
唯一、スキー場の数だけは減少しているものの、踏ん張ってるところが多い。
だから、当然なんだが、黒字経営のスキー場は２０％にも満たない結果になってるらしい。
スキー市場は、１９８０年代後半から１９９０年半ば位までが良かった時代。
映画「私をスキーに連れてって」が、ユーミンの曲とともに大ヒットし、、、
バブル世代～団塊ジュニア層の若者たちとスキーブームに、、、
大学には、テニス＆スキーサークルが乱立し、スキー合宿も盛んに、、、
スキーバス、スキー列車、など各交通機関はアイディアを競った。。。
恐らく、この人口ボリュームを背景にしたブームが、業界を混乱させた。
本来は、趣味として楽しむ一定の割合、冬のイベントして楽しむ一定の割合、で成立し、成熟していく市場だったのだと思うが、、、
ブームに乗った過剰投資が足枷となり、
いまだ過剰供給状況から脱却できない。
よって、各スキー場はどんどんコストを削減せざるを得なくなる。
設備産業に不可欠なインフラ投資が抑制され、、、
人件費の圧縮で、従業員のモチベーションは下がり、、、
魅力のなくなったスキー場へ、人が集まらなくなる。
ブームが去っても、趣味層とイベント層が残るはずなのに、そういった堅実な層からも逃げられてしまっているのが、今の実態ではないだろうか。
実際、川原も１９９７年を最後にスキー場に行かなくなった。
今年は久しぶりに雪山に行って、実態を確かめてみよう。
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