こんにちは。
No.1「売りカタ」コンサルタントの今野です。
さて本題。
うわ、ムカつく！（怒）
最近減りました。
ちなみに
怒りを感じること自体は
自分の価値基準を知る
チャンスです。
な～んつって、
そんなの怒っている最中には
まず思わないことですけどね（笑）
最近、
ふと思い出したんですが、
昔はありとあらゆることに
怒っていたなあ～
逆に最近は、
怒らなすぎなくらい怒らないですね^^;
それが、
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その辺はよくわからないですけれど、
「怒ってもいいことないよね」とか、
「この人はなぜ《そんな風に言わざるを得ない》のか？」とか、
「そもそも、なぜ私は怒りを感じたのか？」とか、
そういうことに着目するように
なったような気がします。
刺激と反応の間に
「思考が入り込む隙間」が
出来たような感じですかね～
まだまだ、改善の余地はあるけれど
ずいぶん進化した気がしてます。
ただ、
割と反射的に怒り出すポイントは
いくつかあります。
それは、
「この人は人を人として扱っていない」
と感じた時と、
「この人は他人の可能性を制限して
身の安泰を図っている」と感じた時、
あとは、
「クライアントの利益が侵害されている」と
感じた時ですね。
この３つは、
ストレスをコントロールするのも
仕事のうちなので、
これも少しずつ改善して、
反射的にソリューションがだせるくらい
までのレベルになりたいと思います。
そもそも
怒りというのは
防御反応ですからね。
守る暇があるなら、
危機自体を消滅させた
ほうが生産的です。
関連記事：
・3.11の時、あなたは何をしていましたか？
・3.11の時、痛感したこと。
・もしかしたら、変態かもしれません。
・あなたはどっち派？「恥じない仕事」「誇れる仕事」
・どうなったらOK？
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本質をつかめばビジネスも人生もずっとシンプルになる。
成功する事業も企業も存在しない、成功するのは「人」だけだ。
さあ、ぼくらのシゴトで世界を変えよう。
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うわ、ムカつく！（怒）
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怒りを感じること自体は
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そんなの怒っている最中には
まず思わないことですけどね（笑）
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成長の結果なのか？
妥協の産物なのか？
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「この人はなぜ《そんな風に言わざるを得ない》のか？」とか、
「そもそも、なぜ私は怒りを感じたのか？」とか、
そういうことに着目するように
なったような気がします。
刺激と反応の間に
「思考が入り込む隙間」が
出来たような感じですかね～
まだまだ、改善の余地はあるけれど
ずいぶん進化した気がしてます。
ただ、
割と反射的に怒り出すポイントは
いくつかあります。
それは、
「この人は人を人として扱っていない」
と感じた時と、
「この人は他人の可能性を制限して
身の安泰を図っている」と感じた時、
あとは、
「クライアントの利益が侵害されている」と
感じた時ですね。
この３つは、
ストレスをコントロールするのも
仕事のうちなので、
これも少しずつ改善して、
反射的にソリューションがだせるくらい
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そもそも
怒りというのは
防御反応ですからね。
守る暇があるなら、
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