久しぶりの更新になります。
ちょっと仕事で海外うろちょろしていたので、中々更新が出来ませんでした。
夏の終わり頃になると、業務効率が落ちている企業が目立ちます。
暑さ、お盆のお休み、などなど、
色々あると思います。
お店によっては、新人の子が辞めてしまった。など
多数お悩みがあると思います。
いつも顧問に入る所では言うのですが、
求人を出すよりも、退職率を下げた方が、効率も良く、
コストパフォーマンスが良いです。っと。
しかし、人材のコントロールの苦手な社長、オーナ様が多い様です。
雇われのスタッフと雇っている側では、感じ方に大変ギャップがあります。
それをどのようにして目線を合わすか、
的確に社員の気持ちを理解しているか。
大事な事はたくさんあります。
その中でも、社員を辞めさせないための施策として、
十分なメリットを感じさせる、という方法があります。
社員は雇われているので、それに対して対価を求めています。
個人によってメリットの感じる場所が違うと思います。
もちろん、お金が欲しいというのはあると思いますが、
得意分野、好きな事が出来る、
楽しいと感じれる要素をヒアリングして、プラスして置く、
凄く簡単な事ですが、施策として、かなりの効果があったりします。
具体的にどう聞いていくのか、などあると思いますが、
これから、求人難がさらに悪化していくと思われるので、
是非一度考えて実行してみてください。
わからなければ、ヒアリングの仕方をお教え致します。
人財とは良くいったものですが、
安定雇用で業務効率低下を防いでいきましょう！
明日からは大阪に滞在なので、出張準備をしたいと思います。
ではー
また更新お楽しみに！