就活コーチの三浦です。
あなたは就活でエントリーする会社を選ぶとき、
何を重視していますか？
世間に公表されているランキングから推測すると、
・知名度がある
・安定している
・給与水準が高い
こんな要素が影響しているのではないかと思います。
でも、いざ面接に臨んだ時、
「御社は知名度があるので選びました」
「御社は安定しているので選びました」
「御社は給与水準が高いので選びました」
そう答える人はほとんどいないと思います。
それはなぜでしょう？
あなたもこう答えたら面接は通らない
と薄々感じているからではないかと思います。
面接官の立場からすれば、
「この学生はどうしてうちの会社にエントリーしてきたんだろう？」
つまり、エントリーしてきた本当の理由を知りたがっています。
その理由が納得できれば面接は通過するし、
納得できなければ面接は通過しない。
ただそれだけのことです。
「あなたがその会社に入社したい本当の理由は何ですか？」
この問いに適切に答えられない人が1次面接、2次面接が通過できない人です。
「あなたはその会社に対してどんな貢献ができますか」
この問いに適切に答えられない人が最終面接が通過できない人です。
あなたは、それぞれの問いにどんな答えを持っていますか？
簡単な問いに思えますが、意外と奥が深いのです。
もし、あなたが
「自分なりの答えは持っているんだけど、この答えってどうなんだろう」
「タイミングが合えばアドバイスを受けてみたい」
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それでは、また。
もし、あなたが
「自分らしい就活をしたい」
「就活で自分としっかりと向き合いたい」
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この無料メールセミナーでは、
・新卒採用がどのような仕組みでおこなわれ今後どのようになるのか
・短期間で就活の成果を最大限に引き上げる戦略
・あなたの知らない採用の裏側について
・面接官は学生をどのように評価しているのか
・面接官が引き込まれる自己PRとは
・志望動機が伝わる人と伝わらない人の違いは何か
・良いエントリーシートとは
・面接官にもう一度会いたいと思わせるには
こういったことをお伝えしていきます。
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就活コーチの三浦です。
「今回の面接はうまくいった」とか
「今回の面接はうまくしゃべれなかった」
といった話を学生さんから聞きますが、
では、何をもってうまくいった、うまくいかなかったと判断しているのでしょうか。
これは重要なポイントです。
ある人にとっては、面接官が終始笑顔で面接の雰囲気が良かった事実をもとに
うまくいったと判断する人もいるでしょうし、
あなたが言いたいことが言えなかったことで
うまくいかなかったと判断する人もいるでしょう。
でも、自分が予想していた面接結果とは違う結果、
例えばここはダメだったなと思ったところが通過したり、
ここはうまくいったと思ったところがNGだったりということはありますよね。
ということは多くの学生さんが持っている
「面接成功」「面接失敗」という判断基準は
面接官の判断基準とズレているということがいえます。
例えば、
あなたが「面接で言いたいことがすべて言えた」と感じたのに対して
面接官は「こちらが聞きたいことはほとんど聞けず、
この学生は自分の言いたいことばっかり言っているな」
と感じた、こんなケースも考えられるわけです。
面接がうまくいかない人の多くは、
この判断基準の持ち方に問題があります。
では、どうすればいいのか。
ということで面接がうまくいかない人向けに
グループセッション(相談会)をしようと考えています。
面接官が実際の面接でどのように評価していくのか、
その手法を教えますので、
これを知っておけばあなたの就活に必ず役立つでしょう。
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うまくいったと判断する人もいるでしょうし、
あなたが言いたいことが言えなかったことで
うまくいかなかったと判断する人もいるでしょう。
でも、自分が予想していた面接結果とは違う結果、
例えばここはダメだったなと思ったところが通過したり、
ここはうまくいったと思ったところがNGだったりということはありますよね。
ということは多くの学生さんが持っている
「面接成功」「面接失敗」という判断基準は
面接官の判断基準とズレているということがいえます。
例えば、
あなたが「面接で言いたいことがすべて言えた」と感じたのに対して
面接官は「こちらが聞きたいことはほとんど聞けず、
この学生は自分の言いたいことばっかり言っているな」
と感じた、こんなケースも考えられるわけです。
面接がうまくいかない人の多くは、
この判断基準の持ち方に問題があります。
では、どうすればいいのか。
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・良いエントリーシートとは
・面接官にもう一度会いたいと思わせるには
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就活コーチの三浦です。
最近は「面接がうまくいきません」という相談が増えてきています。
1次面接や2次面接が通らないケースと
最終面接で落ちてしまうというケースでは、
それぞれ改善ポイントが違います。
もし、1次面接、2次面接が通らないのであれば、
それはあなた自身のPRがうまくいっていないというケースがほとんどです。
PRがうまくいかない
→ 特徴がないと取られる
→ その他大勢のカテゴリに分類される
この場合、何をすればいいか課題は明らかです。
また、最終面接が通らないのはほぼ志望動機の深さと直結します。
これは、山田(姓)さんがその会社に対してどんな貢献ができるのか
ということが重要になってきます。
ということで面接がうまくいかない人向けに
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1次面接や2次面接が通らないケースと
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それぞれ改善ポイントが違います。
もし、1次面接、2次面接が通らないのであれば、
それはあなた自身のPRがうまくいっていないというケースがほとんどです。
PRがうまくいかない
→ 特徴がないと取られる
→ その他大勢のカテゴリに分類される
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また、最終面接が通らないのはほぼ志望動機の深さと直結します。
これは、山田(姓)さんがその会社に対してどんな貢献ができるのか
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就活コーチの三浦です。
今日は、私が野村證券の専任リクルーターをやっていたときに
学生をどう評価したかについてお話をしたいと思います。
その前に当時の野村證券の選抜プロセスは今とは違いますが、
面接は3回でした。
・1回目が専任リクルーターの面接
・2回目が人事部採用課長の面接
・3回目が役員面接で最終面接
野村證券の場合は最終面接のその場で内定を出していました。
つまり結果は後ほど連絡しますというスタイルではなく、
その場で出すのです。
ですから、最終面接の場で
「当社が第1志望ですか」と聞かれます。
つまり、採用に適う学生であれば、
その場で意思決定してもらえたら内定を出しますよ
というやりとりをするんです。
かなり生々しいですよね。
では、専任リクルーター面接では学生の何をみていたのかというと・・・。
野村證券はもともとその強みが営業力でしたから、
採用面接では、
「その学生が入社して営業したら、
多くのお客様に愛される営業マンになるだろうか」
この視点でみていました。
シンプルでしょ！
では、多くのお客様に愛される営業マンの条件って何だと思いますか？
つづきは次回にお話しますね。
もし、あなたが
「自分らしい就活をしたい」
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学生をどう評価したかについてお話をしたいと思います。
その前に当時の野村證券の選抜プロセスは今とは違いますが、
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・1回目が専任リクルーターの面接
・2回目が人事部採用課長の面接
・3回目が役員面接で最終面接
野村證券の場合は最終面接のその場で内定を出していました。
つまり結果は後ほど連絡しますというスタイルではなく、
その場で出すのです。
ですから、最終面接の場で
「当社が第1志望ですか」と聞かれます。
つまり、採用に適う学生であれば、
その場で意思決定してもらえたら内定を出しますよ
というやりとりをするんです。
かなり生々しいですよね。
では、専任リクルーター面接では学生の何をみていたのかというと・・・。
野村證券はもともとその強みが営業力でしたから、
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この視点でみていました。
シンプルでしょ！
では、多くのお客様に愛される営業マンの条件って何だと思いますか？
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就活コーチの三浦です。
年末年始のプロジェクトが一段落してひさしぶりのブログです。
最近よく学生の方に、
「次の面接に進むには、質問に対してどう答えればいいのですか」
「答えは簡潔なほうがいいのでしょうか、それとも具体的なほうがいいのでしょうか」
といったことを聞かれますが、
どう答えればということについて正解はありません。
どうしても就活を試験のような感覚でしてしまっているせいか、
正解を答えれば内定がもらえるという幻想を抱いているように感じます。
面接官は正しい回答をする学生に惹かれるわけではありません。
むしろ、理屈よりも自分の感情を動かされた学生に惹かれるといっていいでしょう。
ではどうすれば面接官の感情を動かすことができるのでしょうか。
そのためにあなたがやっておくことはシンプルです。
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どう答えればということについて正解はありません。
どうしても就活を試験のような感覚でしてしまっているせいか、
正解を答えれば内定がもらえるという幻想を抱いているように感じます。
面接官は正しい回答をする学生に惹かれるわけではありません。
むしろ、理屈よりも自分の感情を動かされた学生に惹かれるといっていいでしょう。
ではどうすれば面接官の感情を動かすことができるのでしょうか。
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