夢のキセキ♪

これからおこる夢の奇跡と軌跡を日々書き込んでいきます♪

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今日は、スタッフの安産祈願に、お祝いに銀八へ。

銀八寿司は秦野では有名な名店。

美味しいお寿司はもちろん、料理は格別です!

訪問 R-station開設当初から、働いてくれている作業療法士の栢沼さん。

元々は特定非営利活動法人 秦野市リハビリテーション連絡会を通じて旦那の栢沼君と一緒に活動をしている中で、奥さんを紹介してもらったことが始まりで、大切な家族を紹介してもらった責任、嬉しさは今でも心に深く刻んだものがあります。

訪問リハも始めての経験の中、訪問 R-stationとしても開設当初でかたちのない中、そして運転免許も取りに行ってくれて、初心者として運転まで頑張ってくれた栢沼さん。

1つ1つの挑戦、現実にも丁寧で、負けず嫌いの性格で向き合ってくれたからこそ今があると感謝しています。

どんな状況でも前向きに頑張ってくれた栢沼さんがいてくれたからこそ、訪問 R-stationもここまで仲間が増えて、地域にも利用者さんにも受け入れられてきました。

本当に感謝です。

そんな栢沼さんもめでたく産休に入ります。

今日は安産祈願とお祝い。

美味しい料理を食べながら、やはり話は現場の話(笑)。

そしてお互いの臨床感を語り合い、とっても深い話ができました。

一人一人と向き合う時間の大切さ、素晴らしさを感じることが多く、今のスタッフ達とももっと話をしていきたいと改めて感じました。

栢沼夫婦に改めて感謝!

また一人素敵な家族が増えることへの喜び、母子ともに健康で元気であることを願ってます!

おめでとう!

そしてこれからもよろしくね!
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午前中より市役所にて、キャラバンメイト定例会。

キャラバンメイトは認知症サポーター養成講座を行える講師であり、認知症サポーターを増やすことで、

地域で認知症を正しく理解した住民が増えていくことで、認知症になっても地域でその人らしくて暮らしていけるための地域づくりの担い手育成のための活動です。

前回よりキャラバンメイトを各地域のブロックに分けて、ブロックリーダー、副リーダー、書記、調整役を設け各ブロックでの活動にて地域づくりを目指していきたいと考えてます。

僕はキャラバンメイトの総括を担わせていただくことになり、

ブロック化による組織編成、細分化による一人一人の役割と責任を作り、その地域により根付いた活動へとつなげていきたいと思います。

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今回は、

認知症サポーター養成講座での発表の質の向上と誰もが同じように講師ができるように担保していくための取り組み。

各ブロックでの連絡ツールの検討。

キャラバンメイトの体制整備。組織編成の意味づけ。

ブロック化に向けての取り組み。

広報活動の検討

と課題に取り組みながら少しずつ前に進めてきました。

ようやく顔の見える関係性から、組織編成へとつながり、皆様のお力をお借りしながら、認知症サポーターを増やし、誰もが住みやすい秦野市を目指していきたいと思います!

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午前中、デスクワーク、看護師さんの面接を終えてから、

武蔵野社長、小山氏の元気で稼げる職場をつくる環境整備セミナーへ。

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環境整備とは

仕事をやりやすい環境に整え、備えること。

道具を揃える整理整頓に留まらず、

整理として

仕事においてやらないことを決める。


整頓として、

常にやりやすい環境、誰がやってもできるようにすること。

スタッフの誰もが同じ品質の仕事に、関わりができること、それがブランドにつながる。

一人一人が工夫していくことよりも、一人一人が徹底的に、成果が出てることをマネし、成果が出ないことをやらないで、成果を出し続けることでスタッフ一人一人の成長へとつながり、一人一人が同じようにできることが、ブランドとなる。

そして、会社は成果が出続け利益が出る。

シンプルな発想だけど、小山氏にはみんなが圧倒するくらいの徹底力があるからこそ、武蔵野は毎年、増収増益でき、コンサルタントにおいても、自分達の成功したことしか、伝えないので上手くいくのだと話を聞いて理解できました。

やらないことを決める。

仕事をやりやすい環境に整え備えるための徹底力。

自分達にも取り入れていきます。
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はだの丹沢水無川マラソンの走路員として選手サポート。


毎年、サポートしている自分が、ランナーの懸命な姿を見て元気をもらってます。


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天気も良く、丹沢の紅葉も素晴らしい中で開催されて良かったです。

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さて、走路員を終えてからは子供達と野球練習。

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50名を超える部員たち。

昼ごはんの風景はどこかしら遠足のよう。

今週も子供達の笑顔に癒された素敵な時間となりました。

お疲れ様!
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今日も朝から野球練習。

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朝から学校の外周を走り、

午前中はみっちり守備練習。

来週末のトップチームの優勝にむけて、最後の追い上げです。

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下級生も負けじと練習。

一球の大切さ、丁寧かつ基礎をしっかりと反復練習。

そこにかけるこだわり、かたちこそがきっと試合の際に活きてくる。

もっともっと貪欲に、クオリティを追い求めていく。

必死についてきてくれる子供達のためにも頑張っていきましょう!

今日もお疲れ様!
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今日は月に一度の、介護予防教室。

R-studioの相馬とともに参加!

おかげ様で満員御礼!


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賑やかで、笑顔いっぱいの雰囲気の中での開催。

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毎回、期待に応えられるように考えながら、体操、効果を確認しながらの動的ストレッチ、姿勢制御を考慮した運動、コグニサイズ。

今日も楽しかった!

そう言っていただけることが何よりの達成感です。

夕方より、足と歩きの研究所へ。


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入谷先生が守り続けたこの場所で、

現在はPTBという勉強会でともに、想いを語り、成長させていただいていた安里さんが、週に2回診療を受け継がれています。

入谷先生の想いの詰まった空間。

なにか理学療法士の原点へ戻してもらえた気がします。

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入谷先生へのご挨拶、ご報告を終えて3人で飲みへ。

たくさん笑い、熱く理学療法士として語りあう。

間違いなくこの二人は理学療法士として最前線で患者さん、クライエントに向き合っています。

そんな二人の臨床家の会話を聞きながら、かっこいい。あの時の想いに自分を思い出してくれ、現在の自分の立ち位置を冷静に見つめ直す機会となりました。

おいしい料理をいただきながら、お酒を飲んでも酔わないほど、良い空間の中での語らい。

この仲間がいたからこそ、今がある。

成長させてもらえたことに改めて感謝しかありません。

また一年後、お互いの成長、立ち位置を見つめ直す機会となれる場を楽しみに、お互いに成長していきましょう!

今日もお疲れ様でした!
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仕事を終えて、松本会。

群馬から新卒でR-studioに入職してくれた期待の星、一年目の松本君を囲んでの語り合いの場。

松本君に週に2回課題図書を出して、感想文をブログに書き込む。


この習慣がきっと、大きな財産となることと思っています。

本を通じてお互いに考えていること、伝えたいことを認識し合う、深い部分でつながってきている感覚です。

今日の松本会も、教育係り相馬さん、そして看護師の古谷さんと腹を抱えて笑うことも、お互いの臨床感、夢、過去、人としての話を深く掘りさげていく。

これだけ笑い、真剣に向き合える仲間がいることが幸せで、今日も素敵な時間を過ごさせてもらいました。

人は一人では生きていけない。

認め合える仲間がいるから、安心して自分をさらけ出し、さらに成長できる。

周りの仲間の存在の大切さを改めて感じた時間。

今日という日に感謝!
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仕事を終えて全体ミーティング。

僕からこれからの経営方針と委員会のあり方を伝え、

各委員から、現状、課題、取り組みの報告をしてもらいました。

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各委員からも、こちらから伝えたミッション以上に、現状を見つめ改善を考えてくれて、頼もしいなっと思い、ほっこりです。

セクションを越えた委員会が

次期リーダーの育成
目標達成
組織作りの担い手

となってくれること間違いなし。

取り組み始めたこの2ヶ月でもしっかりと成果につなげてくれるスタッフの力を信じています。


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その後は、今年訪問 R-stationへ入職してくれた、斉藤さんの発表。


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これまでの経緯、想いを聞いて、一緒に働けることに改めて感謝!

利用者さん、地域のためにと、

素晴らしい人間力、そして想いを持って働いてくれる仲間がいることに感謝!

これからもこの素晴らしい仲間とともにまえに進んでいきます!
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午前中より、人材育成セミナーへ
 
圧倒的に仕事ができる若手社員と、そこそこ社員の違いとは?
 
をテーマに講義、グループワークを中心にディスカッション。
 
参加されている企業さんはどこも大手の教育育成部、人材開発部、人事部などの部門の部長がほとんど。
 
新卒採用を50名もとっている大手は人材育成も大変そうで、
今の若い子たちはっと嘆いていました。
 
部門があることは羨ましいことですが、部門を作ることよりも、今後どんな体制を作っていくかが大切。

 

グループとチームの違い

 

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共通の目標達成のために協力しあうチーム作り。

 

チームとして困難に立ち向かい、お互いの共通認識を深め合うことの大切さ。

 

チームとして

 

成果を出すためには、

 

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目標を意味付け、周りが共有するビションに転換する。

 

リーダーとして、会社としてもそのビジョンはとても大切。

 

 

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仕事のできる社員は

目的・目標を捉えるだけでなく、目的・目標を相手のニーズ、求められる成果に置き換える、

 

問題解決のために、積み上げ思考でなく、成果から逆算して考えていく。

 

成果からビションを共有し、チームを推進していく。

 

一見、物分かりの良い社員が、会社や上司にとって都合のよい社員となり、

無意識にそこそこ社員を育てようとしている可能性がある。

 

 

仕事のできる社員とは?

・相手のニーズ、仕事の本質を正しく把握できる力

・目的・成果をしっかりと打ち出せる力

・視座を高く、物事を俯瞰し把握できる力

・常に自分ごととして自己解決できる力

・周りとビジョンを共感できる力、リーダーシップ

 

ただしこれは、スキルの部分。

 

大切なのは、根っこの

人間力、仕事への向き合い方。素直さ。

相手の気持ちを察することのできるコミュニケーション能力。

 

ベースとしての部分があってこそスキルが光ると思っています。

 

人材育成にこれといった答えは出せない、永遠のテーマ。

 

相手の成長、自分たちの価値観を求めるのではなく、

 

ビジョン、どんな部分を求めているのか?

人間力、考え、行動をどう求めていくのか?

その成長過程を青写真化していけるか?

 

が大切になると思いました。

 

さて、午後からは

 

地方創生、プロ人材、兼業についてのフォーラムへ。

 

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内閣府 地方創生推進室
経済産業省 産業人材政策室を始め、
慶應義塾大学 教授
新たな働き方を導入されている企業の方々の話の中で、
 
今後の働き方の変化、兼業、地方創生についての動向が聞けたこと以上に、
 
講師、シンポジストの方々の発言、言語能力の高さ、視座の高さに圧巻。
 
世の中の動向や他部門に触れることはよい刺激をもらいます。
 
12月までしっかり、知識を入れて、来期からの経営、今後の会社の方針、ビジョンをしっかりと固めて行きます!

 

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今日は午後から実地指導セミナーへ参加。

介護報酬において、申請、書類、加算、体制整備がしっかりできてるのかを確認。

制度の解釈は難しく、不安な部分が出てきた中で、

なんと同じように、デイサービス、訪問看護を開設してる、リカバリータイムズの石田社長がセミナーに参加していて、

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セミナー後に情報交換。

セミナーよりも、有益なアドバイスを受けて安心しました。

やはり、持つべきものは友ですね。

石田社長ありがとうございました!
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