パチンコ“シナジーアーク”のブログ

パチンコ業界も世の中も、結局は個々人の人・人・人・・・・・店も会社も発展できるかどうかはの人次第!
人財育成と組織作り&パチンコ業界の事例などを綴っていきます!

スタッフ一人ひとりは輝いていますか?チームとして達成感を味わっていますか?それらを実現するための組織としての仕組みはありますか?それがなければ戦略は絵に描いた餅、遂行されることなく何もしないままの日々が続き、やがて淘汰されていきます。戦略を立てるのも人。戦略を遂行するのも人。機械を買うだけで商売が成り立った時代は終わっています。

この激動の時代を生き残るために、人脈を広げ、共に学び、共に成長して、新しいものを生み出していきましょう!


NEW !
テーマ:

知恵も行動も、戦略や仕組みも、すべては次第!


人が育たず、組織が活性化していない!そんな時はご相談下さい。(無料)


① 組織改革⇒経営理念策定や制度の構築・店舗力強化プロジェクト など


② 人財育成⇒集合研修や個人面談・担当者会議の開催 など


③ 店舗運営アドバイス


連絡アドレスsynergy@bcc.bai.ne.jp




おはようございます。


日々のお勤め、お疲れ様です。


シナジーアークの蔀(しとみ)です。




稼働の伸びない理由を・・・・・


外的要因だけのせいにすると、店長として自分の成長を止めてしまいます。


競合店が強いから。


パチンコ人口が減っているから。


過疎の地域だから。


若者がいないから。


雨が多いから。


パチンコに代わるレジャーが増えているから。


近くの交差点で工事をしているから。


今から新店を出すのなら、そういうリサーチは必要です。


が、既に店があり営業しているのなら、やるべきことをやるしかないのです。




外的要因ではなく内的要因を見つめていても、できないことに囚われている場合も同じです。


それも店長として、自分の成長を止めてしまいます。


玉を出せないから。


従業員のレベルが低いから。


人手不足だから。


設備が古いから。


新台が少ないから。




そんなことよりも・・・・・


“やれることをやる!”


そんな店長の方が成長していますし、稼働にも影響が出てきていると感じます。



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なんでも相談アドレスはこちら→synergy@bcc.bai.ne.jp

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