１００年に
１度の経済危機だと言われて、もう何年経つのでしょうか？
出口が全く見えない、閉塞感にあえいでいる中小企業が
なんと多いことでしょう。
事実、中小企業の倒産が相次いでいます。
売上が伸びない、
伸ばすには莫大な先行投資が求められるなど、中小企業にとっては、
厳しい時代ですが、こういう時代だからこそ、利益に生み出す
「戦略的コスト削減」に取り組むべきなんです。
利益 ＝ 売上げ × コスト削減率
企業活動では、
ついつい売上げを上げる事ばかりに目が行きがちですが、
本当に大切なのは利益を上げることです。
いくら売上げを上げるために大幅な安売りを行と売上げは
上がりますが、利益が圧迫され、企業活動はジリ貧に陥りますので。
今、
利益をあげるために、売上げを上げる事とコストを削減する事では、
どちらが効率的で確実なのか、そろそろ真剣に考えて見てもいいのではないのでしょうか？
もし経費削減に
成功すれば、こんなメリットが生まれるとすれば、
取り組む価値はありませんか？。
◆経費削減により生まれる資金は純利益です。
◆銀行などの借入金返済額を増やせ、返済期間が短くなり、金融機関の格付けが上がります。
◆リストラや社員の給料カットを行わずに済みます。
◆売上げを上げるための資金に投入できます。
◆経費削減分だけの資金が会社口座に残ります。
◆事業資金として活用できる資金が生まれ、会社の経営が楽になります。
◆資金繰りに奔走するストレスから解放されます。
しかも、
この経費削減効果は、一度成功すれば、あなたの会社が存続する限り続きます。
例えば、月間で１０万円削減できれば、年間で１２０万円、５年で６００万円、
１０年で１２００万円もの資金が生まれます。
こんなに魅力的な事業資金を確保できる方法は他にはありません。
今回は、
経費の中でも、人件費の次に負担の大きな固定費である
『お家賃』の下げ方を公開したいと思います。
毎月
確実に一定額の資金が生まれ、しかもそれは、もちろん
返済しなくても良いですし利息も掛かりません。
何も、
コスト削減をケチケチしてと後ろ向きに捉えるのではなく、自ら事業資金を作り出す取組みなんです。
もし、
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