サイバーエージェントの藤田社長の
ブログ記事
を読んで思いました。
コミットメントと全体観。
この2つは組織の成長上とても重要で、
両方欠いてはいけないものですが、
そのバランスをとることが難しいと。
しかも2つの力は足して10になるんですよね。
つまり、どちらかが強くなればどちらかが弱くなる。
で、結論は、どちらを優位にするかというと
藤田さんですらコミットメントだと言っています。
ということは、どうしてもバランスが取れないということです。
現在の社会システムにおいては。
よく考えると社会そのものも人間の作ったものであり、
もっというなら「思考の産物」です。
競争に勝たなければいけない、負けてはだめだ、
というのは人間のある意味思い上がりのようなものでしょうか。
記事を読んで「なるほど！」と一瞬思ったものの、
「何かが違う」と直感しました。
少なくともこれまでの規範でいくとそれでいいのでしょうが、
これからの時代はそうじゃないという気がしたのです。
ここには「利己」と「利他」という意識の問題が横たわります。
そもそも「利己＆利他」という思考は、
分離感から来てるものなんですよね。
そう、自と他を区別する分離感。
ひとりひとりこの「分離感」を手放すことが重要なんでしょうね。
つまり、かつては誰もにあった「一体感」「つながり感」
を回復すること。
私はあなたであり、あなたは私であるというつながり感。
人を幸せにするためにまずは自分が幸せにならなきゃ、
ではなく、すべてがひとつで、みんなが幸せであるという一体感。
頭でわかっても現実にはなかなか難しいという方が
多いのですが、取り戻せますね、その感覚は。
体感でわかります。
それともうひとつ、「足るを知る」ということでしょうか。
これも利他の区別、すなわち「分離感」がある以上、
頭で理解しても本当にはわかりません。
例えば、人は誰でも成功したいと思います。
あるいは幸せになりたいと思う。
しかし、「成功したい」という思いには
「今は成功していない」という前提があるゆえ
「成功していない」ことに無意識に思考がフォーカスされるのです。
そうではなくて、「いますでに成功している」「幸せである」
という現在進行形の思考をいつも心掛けることが
大事だということです。
何だかきれいごとのように思えるでしょうが、
世界は少しずつそういうモードに入っているように
思います。
大事なのはそのことに「気がつく」ことだと思うのです。
