給与・人事査定

月曜日に今期第一回の給与人事査定の面接を行ないます。

弊社では四半期ごとに行なっていきます。

半期、通期査定が一般的かもしれませんが、

まだ規模も小さく、またスピード感をだしていきたいので

四半期ごとに細かいタームで査定していたいと思います。

人数が多くなってもできる限り続けていければとおもってます。

査定というよりは一人一人と話し合って、皆が納得して

新しいクォーターをやるぞぉという気になってもらったら

最高なんですが。。

数字で判断するのは簡単ですが、できるかぎり数字以外

の部分を評価できればと思ってます。特に内勤や技術

は数字にも表れにくいですし・・

個人での取り組み以上にチームへの貢献度を重視します。

仕事ができたって、覇気がなかったり、人の手助けができな

かったり、約束がまもれなかったり。。じゃ駄目ですもんね。

仕事以上に人間として魅力的な部分を存分に汲み取れれば

と常日頃思ってます。

スタッフの査定をする以上、僕自身ももっともっともっと

自ら律し、厳しくし、結果をだしていかねばなりません。

大好きな大好きなOASYSスタッフです。そのスタッフに対し

大きな貢献のできる経営者でありたいものです。