ショービジネスのメッカ、秋元康さんも度々口にしている本場ブロードウェイ公演。
その８割は赤字です。
ショーの質がいくら高くても、それだけでは人を呼び込むことができないことを示しています。
赤字傾向のブロードウェイで、プロデューサーのジェフリー・セラーは、攻撃的なマーケティングで大成功しました。
「警告：オールヌードあり」という広告をうったり、最前チケットを激安で限定販売したり。
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エンターテイメントの選択肢が過剰な現代。
話題になること。
たとえ非難されても、議論の対象になれば成功だという考え方に、僕は概ね賛同します。
当ブログの初期は、この考えに基づいてブログを書いてました。
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秋元さんは数年前に雑誌で、「AKBはショーパブ・キャバレーをヒントにした」と発言していました。
（お酒を飲みながら女の子のショーをみる店のこと。戸賀崎さんの前職は、ショーパブ従業員）
また秋元さんは、「若い頃、ブロードウェイに感動した」と度々発言しています。
ブロードウェイの素晴らしさ、近年の商業的失敗、ジェフリー・セラーの成功を知っている秋元さんは、ジェフリー・セラー的なマーケティングを採用したのかもしれません。
AKBの「サプライズ主義」とでも言うべき、無茶だけど面白いことをして、賛否両論を巻き起こす手法です。
（文責：中村物語）