社長とプロデューサー

事業部門をつくってみてわかったことですが、
プロデューサーと社長の仕事の性質は似ています。
自分で最終決断をして、責任をとるところが同じなのではないかと。


サービスをつくる際には当然ですが、コストがかかります。
投資した分、当然リターンを得なければいけないのですが、
最終責任はプロデューサーにあります。
現状NBUではPVやUUが主にリターンの指標になります。
また、一人でやっている分には上手くいこうが、
いくまいが自分一人の問題です。
ただ、チームで仕事をしていくので一緒に頑張っている
仲間がいて、その仲間の家庭があるわけです。
失敗して仲間の仕事がなくなれば
それもまたプロデューサーの責任です。


自分の判断ミスで会社が上手くいかなかったり、
サービスが流行らないと大変なことになるので、
手段を選ばず（もちろんモラルを守って）
必死で上手くいく方法を見つけて前に進むしかありません。


サービスを成功させるまでの過程では、
本当に色々な困難やつらいことがあると思います。
そこで落ち込んだり泣いたり、
愚痴を言ったりするのは単純に甘えです。
本気度が足りません。


理由はサービス・事業のトップがそうした態度をとることで
チームのパフォーマンスが落ちるし、時間の無駄だから。
頼りになるべきリーダーがチームの足を引っ張ることになるので、
そういった態度は絶対にとらないと腹を決めないといけない。


リターンを期待して、投資してもらった責任や
仲間の人生や自己実現がかかっているのに、
ミスをした時に自分の小さいプライドが傷ついたと、
いちいち落ち込んでる場合ではないし、そんな暇もないはずです。
その時間を全力でミスを取り返すこと、
サービスをよくすることに使ったほうがいい。


プロデューサーは１つの会社のトップであるぐらいの
覚悟でやらないといけない。

同じ境遇の仲間がいることに甘えたりしてはいけないと思います。


多くの困難を乗り越えて、
自分が悩んで最終決断を下したことが功を奏して、
サービスが成功すれば最高の瞬間を味わうことができると思います。
責任がある分、一番喜びを感じるのもプロデューサーなのかもしれないですね。