全社スローガン「爆グロ」からの、
本社機能の2014年下期スローガン。
＞① キャパ３倍での一撃必殺力
② 見たてアップサイドT3（強く/正しく/タイムリーに）
③ システムNo.1
＋
（プラス１） Growthに耐えうる組織贅肉
急激にGrowthする事業を支えつつ、
足元すくわれないようにガバナンスをよりしっかりと。
全体の流れは今までやってきたものの延長だと思っているので、
すんなり入ってきました。
個々の「矢」については、おりを見て掘り下げていきたいところですが、
全体としては改めて
体感値のない管理
というコンセプトを根幹に、これを達成していこうと考えています。
加速する事業の勢いをそぐことなく、でもガバナンスに穴を開けない、
そんなゴールをイメージすると、今考えられる最適解は、これでした。
加速する事業の勢いをそぐことなく、でもガバナンスに穴を開けない、
そんなゴールをイメージすると、今考えられる最適解は、これでした。
そして、久しぶりに方向転換した「+1」
「リソースを絞る」という制約条件があったことで、
アタマも使うし、この半年ぐっと成長できた
という実感があるので、その良さは消さないようにしつつも、
正直これまで不安を飲み込みながら走ってきた
「足元をすくわれない＝ガバナンス」
の部分に充てていきたいと考えています。
そもそも「+1」とか無い前提で、
半期の目標達成に向けて進んでいるので、
ガバナンス以外のところで
安易に+1のカードを切るつもりはありません。
もちろん、より組織成果につながるとわかれば
いくらでも方向転換しますが。
いくらでも方向転換しますが。
ともすると、今の延長線上で贅肉使い切って、
リソース増やしたけど成果が伴わず、生産性だけ下がる。
↓
これをリカバーしようと思って再度リソース絞ったら、
最初よりもさらにキツイ。
リソース増やしたけど成果が伴わず、生産性だけ下がる。
↓
これをリカバーしようと思って再度リソース絞ったら、
最初よりもさらにキツイ。
↓
でもこれってマイナスをゼロにしただけだし、成果ゼロ。。。
でもこれってマイナスをゼロにしただけだし、成果ゼロ。。。
みたいな徒労を生みだしかねないので、
自戒の意味を込めて最初にクギ差しときます。
