日本JC常任理事会
さてまた一週間がたちますね。こんなに時間が早いJC生活は記憶にありません。
充実の日々？に感謝します。
先週は盛岡で復興創造フォーラムの会場および駅夫君の視察打ち合わせをしてまいりました。立派な会場にて全国のメンバーを受け入れ順体制を整えます。
詳しくは
http://www12.jaycee.or.jp/2012/leader/
をご覧ください。
日本JCの議案の審議についてちょっと説明。
日本JCの委員会には委員長と副委員長がいます。まあ日本のスタッフになる人は多くがLOMでさまざまな役職を経験している方が多いです。
で全国から集まる60名から100名くらいのメンバーとともに、会頭の目指す日本ｊCの運動を作っていくわけです。
日本には大きく分け事業系は4つのグループ（副会頭）に分かれています。
今年度は国家・人的・地域・国際・総務の5グループです。さまざまなセクションの中に目的手段が複数あり、それを各会議体、委員会が成し遂げるために議長委員長を筆頭としてスタッフが運営を行います。
通常は議長委員長は総合監督です。企画運営の責任者、本部長って感じかな。で副議長副委員長は部長ですかね。その任された部をどう効率的に動かすか、企画書を作って実行していくわけです。
それを上司の執行役員や副社長に理解してもらい、社長から認めていただくというもんです。
LOMの委員長や副委員長とはちょっと責任の度合いが違う感じです。理事長と副理事長のほうが近いかもしれません。
スケジュール的には
月初に正副会頭会議があり、ここでまずたたきの企画書を出して意見をいただきます。それからさらに精査し、3週目くらいに再び正副会頭会議→常任理事会→理事会という流れになります。
最終の審議の場は理事会となります。で協議月→審議月があるので全部で正副に4回上程します。あ上程者は担当の会務担当常任理事です。
この上程で3週目の流れは一日づつ正副常任理事会の3日間です。出た意見はすべて対応、修正、加筆して次の日の会に再上程します。
対応できないと審議をいただけません。例外はありません。もう修正のために必死ですよ。もてるネットワークと能力はすべて使わないと上程できません。
今回もポスターに意見をいただき、それを一晩で修正するのに大変苦労しました。説得のために、筆字のフォントを使っていたのを櫻井よしこさんに急遽会いに行って筆で字を書いていただき、それをポスターに入れるという荒業。加藤議長には頭が下がりました。無茶ですって。
今回何とか対応しまして、ついにグローバルリーダー育成塾の議案が理事会に上程されます。これまで苦闘3か月あまりの可愛い企画です。正副でも最後にはいい企画になったとのお言葉いただきました。
あとは実施運営の中で春日部JCというエキスをどこに落としておくかですね。それが私の使命ですから。
まずは一段落。昨夜は3副議長と総括で加藤議長に秘密のお店に連れてってもらいました。ここでは言えませんがご褒美いただきました。
さあこれからが本番です。わくわくしますね～。
仲良し会議体です。
今日がその最後の理事会なんですが私は10年ともに仕事をやってきた仲間が亡くなり、ご葬儀のために石巻に向かっているため理事会には出席してません。
議案は仲間の福田副議長にお任せし、年上ですが友人であった同志を弔いに行きます。
最後にありがとうを伝えよう。人生何が起こるかわかりません。毎日を精一杯過ごしたいと思います。
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