FUJITA'S BAR
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JoJoの奇妙な会計士太郎によるコンテンツは、息抜き編(このブログ)と生き抜き編(有料メールマガジン)の2本立てです。

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March 20, 2017

事務所のインフラについて

テーマ:会計監査業界

引き続き、独立準備のために必要なことをつらつらと書いてみました。

連休明けに通勤途中に読めるようにまた早朝送付します。

独立するために必要なものを揃えたり、事務所のセットアップ、メールアドレスやホームページなどをの準備時間は楽しいものです。

まだ独立していない読者には、ぜひこの楽しい時間を体験してみてほしいのです。

人間、やっぱり前に向かって希望をもって進んでいるときが、最高です。

「朝、希望をもって目覚め、昼は懸命に働き、夜は感謝と共ににむる。」という麻生の太郎さんの名言の姿勢を取り戻すことができる時間です。

【今週の目次】 

1.後輩の独立相談にのった話

2.スキルセットの基本を押さえて応用へ

3.死ぬほど楽しい事務所作りのアドバイス
■ 自宅で開業するか事務所を借りるかというテーマについて
■ コワーキングオフィス&シェアオフィスの利用について
■ 会計士が独立しようと思ったらまずPCハードとソフトの準備から
■ 忘れちゃいけないドメインとメールアドレスの取得
■ 会計ソフトと税務ソフト
■ 一人事務所にお勧めのサービス(電話代行、リース、プリンターなど)
■ クラウドソーシングの積極利用

4.独立を助ける最新アプリなどのインフラ
■ 新世代のプロフェッショナルのクラウドを徹底利用具合
■ クラウドソーシングの活用指南
■ ホームページはWordpress一択。初級のWeb知識が必須である理由
■ 紙の名刺や印刷物のサービス

5.マーケティングの実践へ

6.独立というキャリアを選ぶこと
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March 13, 2017

独立開業の指南書を書いています

テーマ:メルマガ予告

今月は気合を入れて独立開業指南書というテーマでじっくりと記事を書いています。

本でも書くのかってくらい非常に長い内容で、文字数も多いので3週くらいに分割しないと消化できないですかね。

書き始めた切欠は、例によって人に相談されて考えたからなのですが、巷にあるような独立開業セミナーって本当に役に立たないのですよね~。協会も支援研修を開いていますが仕方ない面があります。

だって具体的なサービスも宣伝になるから紹介できないし、講師もマル秘のノウハウを明かせない上に、ポジショントークになるし。

内容は、以下を予定して書き始めていますが、今回は2のスキルくらいまで。来週は3と4で、5と6は来月かも。

【今週の目次】 

1.後輩の独立相談にのった話
■ ほとんど実践的じゃない協会地域会の独立講座。
■ 「監査法人の次」のキャリアがポイント
■ 奇をてらった「ビジネスモデル」のリスク
■ 「組織人」から「タレント」へのマインドセットのチェンジ

2.スキルセットの基本を押さえて応用へ
■ 税務と監査という「基本」となる業務
■ 公認会計士はどんなクズな奴でも800万円は稼げる資格
■ 定番の「応用」スキルはこの3つ×3つだ!

3.死ぬほど楽しい事務所作りのアドバイス
■ 自宅で開業するか事務所を借りるかというテーマについて
■ コワーキングオフィス&シェアオフィスの利用について
■ 会計士が独立しようと思ったらまずPCハードとソフトの準備から
■ 会計ソフトと税務ソフト
■ 一人事務所にお勧めのサービス(電話代行、リース、プリンターなど)
■ クラウドソーシングの積極利用

4.独立を助ける最新アプリやサービスを解説!
■ 新世代のプロフェッショナルのクラウドを徹底利用具合
■ クラウドソーシングの活用指南
■ ホームページはWordpress一択。初級のWeb知識が必須である理由
■ 紙の名刺や印刷物のサービス
■ SNS(Facebook、インスタ、twitter、Linkedin等)を巡る議論

5.マーケティングの実践へ
■ 重要鉄則「価格は経営である!」
■ 公認会計士のコツは新規獲得件数よりもリピート件数を測ること
■ 行動や費用のインプットを業務機会に変換する式を探求すること
■ つまり「サービスが欲しい人に会うために費やすもの」が定義

6.独立というキャリアを選ぶこと
■ メリットとデメリットの再検討
■ 本音をいえば独立してほしくない(笑)
■ 誰からも飼われないノラ犬から野生の動物へ

長いっしょ~!
でも、凄く役に立つ貴重な情報集にしたいと思うよ!

 

 

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March 06, 2017

金儲け(マネタイズ)

テーマ:会計監査業界
今週は、「マネタイズ」、ようは「お金儲け」について書いています。

思うのですが、公認会計士という士業が成功するか否かは、スキルや信用をどうやって「マネタイズ」するか考えて実践できるかどうかにかかっています。

特に、独占業務である会計監査業務を離れる場合にはこの「マネタイズ思考」が超大事です。

独立を志向する人にとっては必須の素養である上に、AIに代替されないプロフェッショナルとなるためにも未来の士業に必要とされているものです。

つまり、会計士はキャリアの自由度が他の士業に比べてももっとも高い半面で、マネタイズにセンスが無いとあらゆる業務が継続できずに失敗に終わるものだと言えます。

ちょっと、以下を読んでいただいて考えてみましょう。

【今週の目次】 

1.マネタイズを見据えたキャリアマップの基礎作り
■ ブラック企業出身のスポ根の方
■ 口から生まれたプロデューサーな方
■ 湯布院に学ぶもの
■ 夢の大橋のリアリティ
■ コンプレックスビジネスは儲かる?

2.スキルに応じたマネタイズを考える
■ コンサルチックなマッピングして解説しようか・・

 

 

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