皆さん、
おはようございます♫
今日も予定ビッシリな一日、充実した日になりそうです（≧∇≦）
最幸～～～♪( ´θ｀)ノ
さて、
昨日は戦略会議でした。
弊社による幹部会議です。
まだまだ甘い部分があり、
細かい修正がありすぎて、厳しく伝えた箇所もありましたが、解らないとか、始めてだからとか言い訳しないで、
それを前向きに受け止めて成長して頂けたらと思います。
それを『ありがたい』と思えるエネルギーに替える力が大事だと思います！
僕の大尊敬する経営者の1人である、
日本マクドナルドのＣＥＯのメッセージです。
【大きく、しぶとく、考え抜く】
原田泳幸著
「全社視点」で考えられる人材をつくる
私は、自分の好みで決して人材を動かしたりしません。
やはり自分に言い聞かせているのは、誰に対してもフェアな機会を与えることです。
それがないとエゴイズムになってしまう。
どういう方向で変化していくということも全員にフェアに伝えます。
ついてきてくれればそれでいいし、嫌だったら去ればいいという考えですので、そこは非常に冷静にジャッジします。
ただ、一緒にやっていく人に対してはかなり厳しいですね。
自分に厳しくするのと同じように、一緒に立ち向かっていこうよと厳しい姿勢でいきます。
最初の3年間ぐらいは何を要求されてるか分からないのではないかなと思います。
3年以上がたつとやっと理解してよくやってくれます。
アップル時代の人とも当時からの付合いがまだ残っていますし、今の役員もそうだと思います。
もっと言うと、後で理解してくれて、そこからまた付合いが始まることもよくあります。
その時は分からないけれども、後で分かるという人もいます。
「あの時厳しくやられたからこそ、今、自分はこういうことで頑張っています」
と後で結構、言われます。
1～2年でどんどん会社を変わる人はたくさんいます。
やはり最低5年、できたら10年1カ所でやらないと仕事はできないでしょう。
特に、部長以上のクラスになると、１つの仕事で5年やることが必要ですよ。
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現在、
日本マクドナルドホールディングスのCEO原田さん・・・
一緒にやっていく人には、厳しく言うっていうのが分かります。
僕も幹部になれば、なるほど厳しく言っていきます。
自分自身で言ったことに責任を持たせるためにも・・・
言ったことは、やれ！
っていうスタンスです。
でも、その繰り返しがいい仕事を生むんだと思います。。。
褒めて成長する人はダイヤモンドになり、厳しい状況だったとしても成長した人は太陽になる。
どちらも輝いていて素敵だと思いますが、
ダイヤモンドは、毎日、褒めたり環境を良くして磨いてあげないと埃だらけで輝きが無くなってしまう。
一方で、
太陽は、どんなに厳しく大変な状況になったとしても、自らずっと輝き続ける。
僕の会社では、
ある程度の管理職の立場になれば、自ら放つ
『太陽』になって欲しいと思います！
俺たちなら出来るぜぃ♫
今日も素敵な一日を(^_－)－☆
わくわく最幸やっさー♫
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