『まめタンク日記』〜スタバでMac使ってドヤるってどうなの?〜

最新のビジネス書や映画を100点満点で採点。読みたいんだけどなぁ〜や、見たいけど、、といった悩みを解決します。

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最近、近所のTSUTAYAのレジがセルフになりました。それまではずっと店員さんが会計をしてくれる普通のタイプだったんですが、この前その店舗に行って驚きました。でも実はその裏にはこんな思惑があったのではないでしょうか・・。

 

(以下、勝手な想像 いち)

 

店長「え〜当店は本日からレジがセルフになります。つきましては、対応の方お願いします。」

店員A(年齢21歳女性、好きな映画はショーシャンクの空に)「店長!本当ですか。私はずっとお客さんとの触れ合いが好きだったので、少し残念です。」

店長「仕方ない事なんだ。昨今のバイト不足とhuluとかの普及で当店も厳しいんだ。わかってくれ。」

店員A「わかりました!これからはセルフになった分だけ、お客さんの満足度を高めるために頑張ります。」

店長「では、朝礼はこれまで。本日も頑張っていきましょう。」

 

場所は変わり、数ヶ月前のTSUTAYA本社の会話。

 

(勝手な想像 に)

 

本部社員A「最近は若い人はhuluとかYouTubeが人気で当店では旧作や新作のレンタル数が減ってますね。これは我が社にとって問題です。」

本部社員B「そうなんだよ、リアル店舗が主力の我が社にとっては死活問題だ。」

本部社員A「そういえば先輩、当店のレンタルの売り上げ比率ってどうでしたっけ?」

本部店員B「世間的には代官山TSUTAYAとかでおしゃれなイメージがあるけれど、実はな我が社の利益の4割はエロDVDが占めているんだ。いわゆるAVっていうやつだな」

本部店員A「先輩、まじっすか?それってDMMと同じじゃないですか!」

本部店員B「それがTSUTAYAの凄さだよ、社長の増田さんがすごい。上場当時は結構揉めたんだ。それが今じゃおしゃれの代表格だからな。」

本部店員A「先輩じゃあ店舗のレジをセルフにして、AVを借りやすくすれば儲かるんじゃないですか?」

本部店員B「確かに、昼間とかに綺麗な女性店員さんがいるTSUTAYAじゃエロは借りにくい。エグいタイトルのAVじゃもっとかりにくい。」

本部店員A「上司と掛け合ってみます!」

 

そしてTSUTAYAではセルフのレジが導入される事になった。

 

ちなみに、その店舗ではAVを頻繁に借りるお客には海軍の名称でランク付けがされていた。

 

セルフレジが導入された日、その店舗で元帥と呼ばれるAVマニアは大量のAVを喜んで借りていった事は間違いない・・。

 

(※本記事はあくまで管理人の想像であります。)

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スターバックスの店舗でMacとコーヒー片手にドヤっている人について書いてみます。

 

スタバってめっちゃオシャレな場所ですよね。

 

店舗も綺麗だし、店員さんの対応もいい。初めての人には「トール、グランデ、ベンティ」という言葉が何を意味するのか難しいですし、ドトールとかを利用している方なら(ドリップ)という言葉が難解な英単語のように聞こえます。

 

ドリップで意味不明なのに、さらにどのコーヒー豆にしますか?と笑顔で聞かれるわけです。

 

あっさりタイプとこってりタイプがあるらしいです。

 

正直、違いなんて分からないけれど、とりあえず店員さんのおすすめを鵜呑みにするのが正しい選択だと思ってます。

 

コーヒーとスコーン片手に席に着くと、まぁまが2人くらいMacで仕事をしている人がいます。ネット上で話題の「スタバでMac使ってドヤっている奴は仕事ができない」というあれです。

 

あと、スタバで注文した商品の写真を撮ってインスタにアップする人ですね。逆に純粋にコーヒー飲んで物思いにふけっている方が少数派というスタバのおしゃれ感・・。

 

小松未歩的に言う「謎」です。この世であなたの愛を〜手に入れる者〜ですね。

 

スタバはいったい何をしに行くのが正解なんですか?

 

よく新型iPhoneとか新型Macを買ったらまずスタバでドヤれみたいな事を言うわけですが、正直、コンビニのチロルチョコみたいにレジ横でiPhoneとかMacとか売ったらアメックスのゴールドカードあたりを持っている富裕層なら買いそうな気もします。

 

少しトースターで温めてくれるかもしれません。

 

逆に僕は広辞苑片手に仕事している人の方が(この人めっちゃ仕事できるじゃん!)と思います。残念ながら一度たりとも、そんな人に会った事はないです。

 

WindowsよりもMacの方がかっこいいのは事実だと思います。僕も今、この記事をMacbookを通して書いてますが、でも別にスタバで記事を書こうなんて思いません。いつも頼む「キャラメルマキアートのグランデ」(基本的にスタバではこれしか頼みませんが・・)を毎日のように頼んだら太っちゃいますし、財政的にも厳しいです。

 

たぶん、スタバでMac使ってドヤってるって孤独ですよね。

 

自分の事を見て欲しい、かっこいいというよりも自分がしている事は正しいんだという承認欲求があるのかもしれません。

 

つまり、スタバでMacを使ってドヤっている人はかっこいいではなく、かわいそうと捉えるべきなのではないでしょうか?

 

むしろ、僕はスタバでMacを使うより友人や友達と楽しそうに喋っている人の方がMacで仕事をしている人よりも10倍くらい素敵に見えます。

 

カッコ悪いと言われつつMacを使う事で自分はかっこいい、すごい仕事をしているんだ!という意思表示を、今日もスタバでMacを使ってドヤっている人は続けいるのかと思います。

 

(※何かこの件について思いがあれば、ぜひコメント欄へお願いします。)

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▼017号
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                              2016/6/08

     『Blogで映画と本を紹介しちゃいます。(アメブロ支店)』
                vol.017
【フィッシャーの「超」成長株投資 90点(100点満点中)】
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
《目次》
01.書評017号
02.実験的コラム
08.編集後記
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【01.書評 フィッシャーの「超」成長株投資 90点(100点満点中)

今日の本【1】
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フィッシャーの「超」成長株投資 90点(100点満点中)
<Amazon.co.jpで購入する>

フィッシャーの「超」成長株投資―普通株で普通でない利益を得るために/フォレスト出版
¥2,052
Amazon.co.jp

目次。
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1 いま、そこにある投資チャンス―幸運とセンスがものを言う
2 投資家よ、外に出よ
3 最高の株を選び出すための15のポイント
4 何を買うべきか―『超』成長株を買え!
5 いつ買うべきか―もっとも危険に見える安全な道
6 いつ売るべきか―その株に売り時はあるのか?
7 配当の正しい考え方―もしくは無視してしまえ
8 賢い投資家になるための5don’t
9 さらに賢くなるための5don’t
10 徹底的に絞り込む―わたしの経験
11 株式投資の要諦


株式投資をするすべての人へ・・。
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フィッシャーという名前を聞いてピンと来る人は少ない。

どちらかと言えば、ウォーレンバフェット氏やジョージソロス氏、ピーターリンチ氏の方が有名かもしれない。

本書はそんな投資の世界伝説的な人物であり、あのバフェット氏も投資のお手本にしている人の本です。

投資を聞くと一般的なイメージとしては、パソコンモニター数台を並べて短期間で売買を繰り返すデイトレード的なイメージを持つ。

でも、意外な事に世界的な投資家ほど長期投資を基本スタイルにしている。

本書におけるフィッシャー氏もそう。

お金設けが目的の人は読んじゃダメ。
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正直に言いまして、手っ取り早くお金が稼ぎたい人は本書を読む必要はありません。

本書の目的もそれではありません。

バフェット氏の投資手法がそうであるように、持続的に成長する株に長期にわたって投資する要約すれば、そんな本です。

フィッシャーを有名にした伝説・・。
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フィッシャーを有名にした伝説として、1955年に当時ラジオの製造メーカーであった本ローラーへの投資があります。

今でこそ携帯とか通信機器の会社(Googleに買収されのちに中国系傘下に入りました)ですが、その当時はまったくの無名。

フィッシャー氏は1955年に投資を開始し、96歳で亡くなる2004年まで保有し続けています。

その利益は投資した時点での100倍以上と言われています。

15の質問。
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冒頭でお金儲けをしたい人は読んじゃダメっ!と書きましたが、理由は物凄く簡単でフィッシャー氏が掲げる投資手法が物凄く普遍的だからです。

100万円を手っ取り早く稼ぎたい人が読むと(えっこれだけ?)と思うでしょう。

例えるなら、良いアイディアは既存の物との組み合わせだと言いますが、多くの人はそれを聞いて(いゃ良いアイディアを生み出す方法が知りたいんだよ!)と思うのと同じです。

フィッシャー氏は投資する際に15の質問に回答できるかを重視します。

以下、15の質問を引用。

    1.その企業は、少なくとも数年は収益が増え続けることを可能にする、十分な市場可能性のある製品やサービスをもっているか?    

2.現在売れている製品ラインの潜在的な需要がほとんどなくなったときに、経営陣には会社の収益をさらに伸ばすような製品やプロセスを開発・発展し続ける決意があるか?    

3.企業の規模と比べて、どのくらい企業のリサーチと開発努力が効果的であるか?    

4.その企業は、平均以上の販売組織があるか?    

5.その企業には、十分な利幅があるか?    

6.利幅を改善、または維持するために何をしているか?    

7.その企業には、労働者・従業員との関係に特筆すべき点があるか?    

8.その企業には、企業幹部との関係に特筆すべき点があるか?    

9.その企業は、マネージメントに柔軟性があるか?    

10.企業の費用分析と会計管理は、どのくらいきちんとしているか?    

11.競争相手と比べて、どの位その企業が突出しているかを知る手がかりとなるような、その分野特有の評価できる特徴がなにかあるか?    

12.利益という点で、短期間および長期間の見通しがその企業にあるか?    

13.予測可能な未来に、企業の成長が著しいために自己資金調達が行われ、その結果株式の総数が増大し、現在の株主が予期していた利益が、ほとんど相殺されてしまうような事態になりそうか?    

14.その企業の経営陣は、物事がうまくいっている時には、さまざまな出来事を投資家にどんどん話すのに、問題や損失が生じると、だんまりを決め込んでしまうようなことがあるか?    

15.その企業は、完璧な経営体制を敷いているか?


お金持ち父さんの教え?
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最近、個人的にマイブームである「金持ち父さん、貧乏父さんシリーズ」の中である質問者から「儲かるにはどこに投資をすればいいのですか?」と質問がありました。

それに対して、ロバートキヨサキ氏はこんな回答をしています。

「なぜ、自分で会社を起こさないんだ?会社を起こし株式を公開する事で一番利益を生んでくれるのに(※一部改変)」

会社は生きている。
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たぶん、手っ取り早く言うと、そういう事なんでしょうね。

会社をお金儲けの数値として見るか、そこから生み出される利益を重視するのか。

会社は人が生み出すものであって、それは生きているわけです。

それが分かるかどうかが最後の結果に大きく影響するのでしょう・・。

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【03.編集後記】

ウォークマンA15よりも、新しく買ったGalaxy S6の方が高音質という不思議。

ウォークマンは殆どラジオサーバー化しております。

まぁソニーの音作りが好きな方もいますが。

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▼016号
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                              2016/6/07

     『Blogで映画と本を紹介しちゃいます。(アメブロ支店)』
                vol.016
【ユニクロ対ZARA 86点(100点満点中)】
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《目次》
01.書評016号
02.実験的コラム
08.編集後記
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【01.書評 ユニクロ対ZARA 86点(100点満点中)

今日の本【1】
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ユニクロ対ZARA 86点(100点満点中)
<Amazon.co.jpで購入する>

ユニクロ対ZARA/日本経済新聞出版社
¥1,620
Amazon.co.jp

目次。
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・第1章 ファッション流通の常識を変えた2つのブランドと2人の起業家
・第2章 「部品倉庫」ユニクロ 「クローゼット」のZARA
――ブランド戦略とビジネスモデル
・第3章 画期的ローコストのユニクロ 超高速空輸のZARA――出店戦略と店舗運営
・第4章 「つくったものを売る」ユニクロ 「売れるものをつくる」ZARA
――ファッションビジネスのリスクマネジメント
・第5章 「小売業」のユニクロ 「製造業」のZARA
――数字が教える2社の姿
・第6章 「松竹梅戦略」のユニクロ 「ポートフォリオ手法」のZARA
――ファッションビジネスの未来とは


自称おしゃれ系ブロガー?
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オシャレ系ブロガー・・ではありませんが、今回の本はそんな方にもおすすめです。

ユニクロと言えば日本人にはお馴染みのブランドです。

対して、ここ最近おしゃれ系女子の間で人気沸騰中なのがスペインのファッションチェーンである「ZARA」です。

都心とかだとチラホラと店舗を増やしているようです。

ユニクロかベーシックな服を主体にする一方で、ZARAはおしゃれというイメージが強いようです。

おもしろいっ!
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今回の紹介する本「ユニクロ対ZARA」はそんな両者をビジネス面で比較した本です。

同じ業界でもここまで違うのか・・と驚きの連続でした。

いゃ~これは面白かったです。

同じSAPでもまったく違うビジネスモデル。
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SAP(マッサージじゃないよ)の大きな特徴として、自社で企画・生産・販売を手がける事がポイントですが、この点で両者は大きく違います。

まず、ユニクロが中国といった賃金の安い地域で生産して販売するのに対して、ZARAはスペインに近い、おもにヨーロッパ圏で大半の製品を生産しています。

そして、ユニクロの大きな特徴としてZARAに対して、店舗に置かれる商品点数が圧倒的に少ない。

1点を大量に生産する事によって、1つあたりの価格を抑えている。

ユニクロの社是である

服を変え

常識を変え

世界を変える

に由来します。

ZARAの大きな特徴として、ファッション性を重視している事が大きな点です。

たぶん流行に敏感な女子なら知っているはすです。

ユニクロが1つの季節に1点あたり大量の商品を生産するのに比べて、ZARAは流行を重視する。

最短で企画から生産、販売までをたった3週間で行うそうです。

チラシのラブレターと一等地。
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ユニクロの柳井社長はチラシはラブレターだと言っていますね。

1年間に52週のチラシ広告を出すユニクロに対して、ZARAの広告費は0.3%程度と底水準にある。

そのかわりに、ZARAは通常の数倍の賃料を払ってでも一等地に店舗をオープンさせるわけです。

ZARAは見た時に買わないと売り切れると言われる所以です。

そのために、生産をヨーロッパ圏で行う理由はそこにあります。

俺のフレンチではありませんが、ユニクロが重視するのが1点の販売量であって、ZARAが重視するのは回転率です。

たとえ少ロットの生産であっても、回転数を上げる事で利益を出す。

船便と空輸。
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もう一つの大きな点が輸送にある思います。

ユニクロが安価な船便を使うのに対して、ZARAは殆どの製品を空輸で行っている。

旬の短い流行を抑える方法です。

流通大手のフェデックスがそうですが、アジア圏で生産された製品でさえ一度、本社近いの輸送センターに集約させ配送する。

ユニクロが単一圏内に大量の店舗を配置するのに比べて、ZARAは世界のどこであっても1店舗でもビジネスが成り立つと言われています。

ユニクロとZARAは両隣でも成り立つの?
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SPA業界はカニバリズム(共食い)なのかと思いきや、両者のビジネスモデルは大きく違うわけです。

極論を言うと、ZARAとユニクロが両隣にあっても商売としては成り立つのかもしれません。

普段あまり服を買わない人でも、これは非常に面白いと思います。

是非、気になる方は手にとってみてはいかかでしょうか。

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【03.編集後記】

オンキョーのDP-X1欲しいけれど、7万円は高い。

個人的にはZX2よりも好みです。

お金があったら速攻で買いますが、10分割だと結構しんどいよね?

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▼015号
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                              2016/5/06

     『Blogで映画と本を紹介しちゃいます。(アメブロ支店)』
                vol.015
トランプ自伝―不動産王にビジネスを学ぶ 85点(100点満点中)】
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《目次》
01.書評015号
02.実験的コラム
08.編集後記
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【01.書評 トランプ自伝―不動産王にビジネスを学ぶ 85点(100点満点中)

今日の本【1】
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トランプ自伝―不動産王にビジネスを学ぶ 85点(100点満点中)
<Amazon.co.jpで購入する>

トランプ自伝―不動産王にビジネスを学ぶ (ちくま文庫)/筑摩書房
¥907
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あなたに金持ちになってほしい/筑摩書房
¥2,376
Amazon.co.jp


目次。
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取引―ある一週間
トランプの手札―取引の諸要素
生い立ち
シンシナティ・キッド―慎重さが利益につながる
マンハッタンへ
グランド・ハイアット・ホテル―よみがえった四十二番通り
トランプ・タワー―ティファニー界隈
賭博―ボードウォークのカジノ
棚ぼた―ヒルトンをめぐる攻防
低家賃の豪華アパート―セントラル・パーク・サウスでの勝負
大きな賭け―USFLの興亡
ウォルマン・リンクの再建
カムバック―もう一つのウェスト・サイド物語
一週間を終えて―取引の結果


安易な部数稼ぎが流行っております。
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今、書店に行くと大量のトランプ本が並んであります。そこには、「トランプがアメリカを滅ぼす」といった過激な内容が多いです。あれは出版社がお金欲しさに書いている本でして、内容はペラッペラです。皆さんも、安易に手を出して(トランプ候補ってこんな奴なんだ)と誤解しないようにお願いします。


これ1冊読めばOKでしょう。
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トランプ関連はトランプ氏が書いた本書、もしくはロバートキヨサキ氏との共著である「あなたにお金持ちになってほしい」を読めばOKです。

トランプ自伝は文庫がちくま文庫から発売されています。

Amazonでは絶版扱いで転売屋から買うしかないですが、うちの近所の本屋には普通に文庫のコーナーに在庫があったので、近所の大きい本屋に行けば置いてあると思います。

ちなみに、元となった初版は1980年代のものです。


不動産に正直男、ドナルドトランプ。
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たぶんテレビのイメージからすると、(トランプ氏ってお金に汚くて傲慢なんだろ)と思うでしょう。ただ日本のお金持ちと比較して驚く事は、お金に対して誠実な一面です。

特に、不動産に関しては非常に誠実な男です。

不動産を愛している男とも言えるでしょう。

不動産のために生まれた男ですな。


誠実に取引を行う。
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本書を読んで一番驚き事は、トランプ・タワーなどの豪華な取引ではなく、トランプ氏の誠実な一面です。本書の文体も非常に知的です。決して、お金をひけらかす事はない。

例えば、トランプ・タワーの土地を買収した際も、隣にあったティファニービルの空地権(日本の丸の内における東京駅の例がそうで、隣の建物から権利を買う事でより大きな建物を建てる事ができる権利。)を買う時にも、当時のティファニーの経営者と徹底的に語り合って獲得している。

トランプ氏は他の著書で(私はゴルフで稼いでいる)と言っていますが、トランプ氏の周りに人が集まるのは、その深々な対応ですよね。

トランプ氏がトランプ・タワーを含めて、優良な土地を安くそして銀行から融資を受けられたのも人と人とのつながりがあってこそです。


美談でまとめられた・・という欠点。
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本書は文庫でありながら物凄く面白い本です。ただ、トランプ氏が自ら書いているという点で殆どが美談に終始している事は残念でした。それを差し引いてもトランプってどんな人生を歩んできたのか?それが文庫サイズで読める事は知的興奮を高めるでしょう。

不動産のために生まれ、不動産に誠実に対応した男。

別の意味で、トランプ氏は天才的なネゴシエーターとも言えます。

お金視点ではなく、人という視点で不動産を語るのは非常に興味深かったです。

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<本の採点の基準>  

90~100点 すごい名著!  
80~90点 おもしろい!  
70~80点 買って損はない!  
60~70点 何箇所か気になる部分があった!  
50~60点 値段によっては不満が残る!  
50点以下 レビューだけで満足!買わない事をオススメする。

<映画の採点の基準>  
90~100点 人生に残る名作。もう一度観たい。  
80~90点 おもしろかった。  
70~80点 映画館で1800円で観て納得。  
60~70点 予告編の方が面白かった。  
50~60点 ちょっと元が取れないかな?  
50点以下 金返せっ!

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【03.編集後記】

中華SE846すげぇ!

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