■キャリアカウンセラーの育成
こんにちは。
私が、「キャリアカウンセラーの育成」について考えるきっかけについて語りたいと思います。
こういう仕事は雇用市場が少ないです。
また、私自身、転職するまでこんな仕事があるなんて知りませんでした。
人材派遣のコーディネーター職は知っていましたが。
そんな私は、2005年から若年者就業支援に関わることになり、その過程でGCDF-Japanの資格を取得して、
キャリアカウンセラーとしてのコンピテンシーの研鑽に自分なりに励んできました。
そして、いつの間にかこの職場で私程度でも古株…、
何と!教える立場となってしまいました。
同僚メンバーは常に流動的で大体1年で入れ替わります。
(雇用の不安定さと収入の低さが主な理由でしょうか)。
最近も実は、一応新しいスタッフさんを教育させて頂いています。
(といっても、職場のローカルルールについてがほとんどですが)。
皆さんの年齢・経歴・性別は様々ですがおおよそ傾向性はあります。
産業界の定年退職者(民間企業で総合職や教員を定年退職)、民間人材会社出身者、心理カウンセリング経験者、塾出身者なんかが多いです。
GCDF-Japan・産業カウンセラー・CDAの資格を主に取得されています。
様々な相手の状態とか感情を出来るだけ理解しよう、汲み取ろうという姿勢が強ければ強いほど、資格を取得しているかどうかは関係なく、すぐに”就職支援する””対人援助をする”という仕事に馴染まれる感じがします。
「人生の先輩として物を教えたい」「自分の仕事経験を語って伝道したい」
一辺倒みたいな方は、クライアントさんとのリレーションが上手く行かない…ような。
と言う訳で、次回に続きます。
私が、「キャリアカウンセラーの育成」について考えるきっかけについて語りたいと思います。
こういう仕事は雇用市場が少ないです。
また、私自身、転職するまでこんな仕事があるなんて知りませんでした。
人材派遣のコーディネーター職は知っていましたが。
そんな私は、2005年から若年者就業支援に関わることになり、その過程でGCDF-Japanの資格を取得して、
キャリアカウンセラーとしてのコンピテンシーの研鑽に自分なりに励んできました。
そして、いつの間にかこの職場で私程度でも古株…、
何と!教える立場となってしまいました。
同僚メンバーは常に流動的で大体1年で入れ替わります。
(雇用の不安定さと収入の低さが主な理由でしょうか)。
最近も実は、一応新しいスタッフさんを教育させて頂いています。
(といっても、職場のローカルルールについてがほとんどですが)。
皆さんの年齢・経歴・性別は様々ですがおおよそ傾向性はあります。
産業界の定年退職者(民間企業で総合職や教員を定年退職)、民間人材会社出身者、心理カウンセリング経験者、塾出身者なんかが多いです。
GCDF-Japan・産業カウンセラー・CDAの資格を主に取得されています。
様々な相手の状態とか感情を出来るだけ理解しよう、汲み取ろうという姿勢が強ければ強いほど、資格を取得しているかどうかは関係なく、すぐに”就職支援する””対人援助をする”という仕事に馴染まれる感じがします。
「人生の先輩として物を教えたい」「自分の仕事経験を語って伝道したい」
一辺倒みたいな方は、クライアントさんとのリレーションが上手く行かない…ような。
と言う訳で、次回に続きます。