当社では、「社長交流会」というイベントを実施しています。
昨年は「社長の考えを聞こう」というテーマでしたが、
今年は「リーダーの育成」をテーマに開催しています。
各部署のリーダー個人の課題を持ち寄り、
その解決案を社長を含めた皆で話し合います。
リーダーたちをA～C班の3つのグループに分け、
各3回ずつ行います。
社長や他のリーダーたちから意見をもらうことで、3回目が終了する頃には
課題が解決されていることが目標です
本日、A班の第1回目を開催しました
各自の課題を発表したあと、
解決案を皆で出し合います。
なかなか解決案が出ないものは、社長にヘルプ
助け舟をもらいつつ、話し合いが進みました。
みんなで話し合い中の写真を撮り忘れ
お互いの課題に皆が真剣に向き合っていました
「皆が思っていたことを知れて良かった」と社長もご満悦
当社の社長は、社員の声に耳を傾けてくれる人なのです
（ヨイショしている風ですが、本当ですよ！）
次回、A班は3ヵ月後に集まり、課題解決に向けて
どのような取り組みを行っているかを発表します。
来月は、B班の第1回目を行います。
B班はどんな話し合いになるのでしょうか
司会は難しい（記）