今年は「上級編」になります。
MBAのようにケーススタディを分析してビジネスへの洞察力を高めたいと考えています。
4/26の部会では「キッザニア」の事業を分析しました。
あなたが投資家だったら、キッザニアの事業プランを持って来た経営者にどのような質問をするか？
という視点から意見交換を行いました。
受講生から出たアイデアは
・リピーターをどう作るか
・集客数
・収益構造
・陳腐化リスクへの対応策
・子どもと大人のバランス
・日本の文化への対応
・商圏
・販売方法（エージェントの活用方法）
・安全性
・少子化
・スタッフ確保の方法
・長期的ビジョン
・責任分担
・親とのかかわり方
・過去の成功事例
・進出地域位の特性をどう把握しているか
・プログラム開発の手順
などが挙がりました。
次回はあなたがキッザニアのマネージャーであったら、どのように中長期の戦略を立てるか？
をテーマにディスカッションを行います。