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2012年02月16日(木)

今を生きるのではなく、過去を生き、未来を生きる。

テーマ:ブログ

三重県鈴鹿市の社会保険労務士・小岩広宣です。


仕事をしていく上で、あるいは人生を歩んでいく上で、大切な視点。


それは、どの方向に目線をおいて生きているかということ。


ときの流れでいうなら、今を生きているのか、そうではなく過去なのか、未来なのか?




ビジネスマンは、得てして今を生きています。


「そんなの当たり前だ」と思う人も多いでしょう。


仕事には必ず予算があり、期限があり、ノルマがある。


昔よくても、未来が明るくても、今に結果がともなわなければ意味がない。




でも、本当にそうなのでしょうか?


人間とは、そもそも今を生きるのではなく、過去を生き、未来を生きる生き物。


私は、そのように思っていますビックリマーク




会社はゴーイングコンサーンである以上、未来に責任を持つのは当たり前。


そして、それと同じくらいに過去も大切です。


ほとんどのものごとの原因は、過去にあります。


だから、過去を直視しない人は、不確実な今を生きることはできない。


ましてや、未知なる未来を切り拓くことなど、困難きわまりないこと。




刹那的な世の中の風潮の中で、私たちの目線は近視眼になりがちです。


過去を生き、未来を生きることの大切さを確認したいもの。


人を育て、輪をつくり、夢を追いかける経営者なら、なおのことですニコニコ




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2012年02月15日(水)

うまくいく起業家に共通する言葉遣いとは?

テーマ:ブログ

三重県鈴鹿市の社会保険労務士・小岩広宣です。


世の中、不景気で閉塞感があるといいますが、話しを聞くだけでワクワクするような仕事をしている方も、たくさんいますね。


また、厳しいご時世とはいえども、独立起業される方からのご相談も、けっこうあります。


特に派遣や請負事業については、遠方からのご相談やご依頼も多いので、やりがいもあります。


○○の専門家だと思っていただけていること、本当に感謝です音譜




これから起業される方、異業種進出される方からのご相談。


最近は許可申請や助成金だけでなく、ビジネスモデルや事業計画についても聞かれることが多いです。


もちろん私が得意な分野についてですが、お客様も、社労士は手続き業務だけという感覚じゃない方が多いですね。


だから、業界の現状やこれからの戦略、異業種とのコラボ、そしてそれらを踏まえた人の問題について、やりとりします。


やはり、最後は人の問題。本業ということもありますが、ここは変わりません。




私が感じること。それは、うまくいく起業家の発想や言葉遣いには、共通項があるということ。


経営者ですから、まずは数字の話しをします。そして、自分の思いや理想について語ります。


ここまでは、ほぼ同じです。その先に、何をいうか。


つまり、いくら使ってどれだけ儲けたい(数字)、自分が何を実現させたい(理想)の先。




もちろん、ここにはお客様が登場します。


どんな顧客層をターゲットとして、どういったアプローチをかけるのか。


そのために、どのように採用を行って、人材を活用して、組織化していくか。


そして、お客様と継続的にお付き合いしていくために、どんな仕組みをつくるか。


その上で、考えることがあります。




それは・・・


「お客様の『どんな問題』を解決したいと思っているか?」


ということ。


そして、その問題を「どのように」解決しようと考えているかということ。


つまりは、お客様に寄り添い、その立場にたって、自分の事業を見るということですねビックリマーク





うまくいく人は、驚くほどこの言葉遣いをします。


やはり、同じ立脚点、発想を持っているのですね。


いくら儲けたい、何をやりたいは、もちろんとても大切です。


でも、それだけでは、なかなかうまくいかないことも出てくる。




ものづくりであれ、ものの販売であれ、ものの仲介であれ、サービスの提供であれ、おそらく原則は同じ。


「どんな問題を解決したいと思っているか?」という目線を抜きに、社会有意のビジネスを実現させることは困難です。


私たちのような士業にしても、まさにそう。


こうした目線を大切にして、頑張っていきたいものですニコニコ






「どんな問題を解決したいと思っているか」が大事!
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2012年02月14日(火)

義理チョコ、友チョコ、逆チョコもOK!?

テーマ:ブログ

三重県鈴鹿市の社会保険労務士・小岩広宣です。


今日はバレンタインデーということで、何人かの方からチョコをいただきました。


もともと甘い物は大好きなので、本当に嬉しいですね。


労働法的には、チョコやプレゼントを環境的に強要するのは、環境型セクハラの温床という見方もあります。


ただ節度を守ってコミュニケーションをはかる分には、いいカルチャーではないかと思います目




最近は、義理チョコだけでなく、「友チョコ」(同性の友人へ)、「逆チョコ」(男性から女性へ)というのもあります。


プレゼントはやはり本命に限るという人もいますが、私はそうは思いません。


そもそもバレンタインに恋人や夫にチョコを贈るという習慣は、日本特有のものです。


欧米では、プレゼントはチョコとは限りませんし、お世話になった人に対して感謝の品を贈るという意味もありますひらめき電球




年賀状とか暑中見舞もそうですが、年に何度かお世話になっている方々に近況報告できる機会は貴重です。


また最近では、お誕生日ともなれば、親しい人からのバースデーカードだけでなく、本当に多くの方からのお祝いを受けます。


フェイスブックをやっている人なら、「おめでとう」のメッセージの多さに、感動することもあるでしょう。


いわば義理チョコ、友チョコのようなものですが、当の本人はやはり嬉しいはずです。




三重県出身の西野カナの曲「会いたくて、会いたくて」は、現代社会では「会いたいのに会えない」という状況こそが難しいからヒットしたともいわれます。


会おうと思えばいつでも会えるし、話そうと思えばすぐにも話せるのが、今の時代ですね。


若者なんかに典型なのですが、だからこそうまくコミュニケーションがとれなかったりするのです。


これは大人の社会でも、ビジネスを取り巻く環境でも、けっこう似たり寄ったりだったりもする汗




だから、義理チョコ、友チョコ、逆チョコも、おおいにOKなのです。


消費需要が少しばかり喚起されるという面だけでなく、間違いなく「何かのキッカケ」になる。


職場では甘いチョコをほおばりながら、仲間たちとの距離が少しばかり縮まる機会になります。


お客様にしても、義理チョコをもらって怒る人はいないどころか、やはり嬉しいものですね音譜




チョコは本命に限るといっていたのでは、そもそもマーケティングは成り立ちません。


「1」対「多」というビジネスをやっていく上では、自社のカルチャーをつくったり、相手との距離を縮めることはとても大切です。


自分のことだけを「愛して」くれる顧客、あるいは事業者というのはある種の理想かもしれませんが、現実的ではありません。


それよりも、「会いたくて、会いたくて」のバーチャルの状況に、メッセージを投入していくことがけっこう大事だったりする。




義理チョコ、友チョコ、逆チョコも、大人の楽しみ方をしたいもの。


そこから、今日的なビジネスの発想が見えてくるかもしれませんニコニコ





義理チョコだってやっぱり嬉しい!
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