昨日（2月26日）は、勝間和代さん 「決算書の暗号を解け！ 」
の
刊行記念トーク・サイン会＠新宿・紀伊国屋サザンシアターに
行ってきました。 大きな期待をして伺いましたが、
その期待をさらに上回るほど素晴らしいトーク会でした。
企業は、有機体。
よく、会社は人間に例えられますが、
決算書を見るときも、その視点が必要だと
勝間さんがおっしゃっているように感じました。
これまで決算書と言うと、
「決算書＝正式な書類＝正しい」と
思い込んでいました。
ですが、勝間さんは、
そこには、企業の、すなわち経営者の
「どのように見せたいか」の思いが含まれている。
つまり、読み手は、
書かれてる数字を鵜呑みにせず、
自分で検証すると
企業の実態（本当の姿）が見えますよと。
ある銀行が決算書を作成するまでに
最初は20種類用意する。
それが、5種→3種→最終的に１つになる。
つまり、１社の決算書を作成するにも
20ものバリエーションが組めるのだ。
なぜそれだけの種類ができるかと言えば、
「解釈」や「選択」によって、
合法的に利益を動かすことができるから。
会計には、利益隠しの「保守的会計」もあれば
一方、利益水増しの「積極的会計」もある。
会社は、個々に決算書を作成しているのだから
他社と比較しても、その根拠（思惑）の違いによって、
一律に横並びにはならない。
そこで、決算書を読む時の
幾つかのチェックポイント。
●「のれん代」の償却期間は、2年から20年。
通常３～5年のところ、「20年」としていたら
利益捻出の意図あり。
●「資産」増に注意。
一見資産が増えると言うと、聞こえがよい。
実は、会計的には、費用化していない
という意味でもある。
●「異常会計発生高」に注意。
増収増益と言えば聞こえが良いが、
売上の伸びに対し、
利益の伸びが低ければ、疑問。
通常売上が伸びれば、利益率はさらに上がる。
利益が出ているのに、営業CF（ｷｬｯｼｭﾌﾛｰ）が
伸びていないのも、おかしい。
売上と売掛金の伸び率のバランス。
売上＋５％、売掛金＋20％は、バランスとして
おかしい。
売掛金が増えていて、引当金がそのまま（あるいは減）は
おかしい。
などなど。
勝間さんは、会計の専門の奥深い話を
とても丁寧に解説してくださきます。
同じレベルの話を、もし他の方がされたら
おそらく難しい会計用語が飛び交って
私には外国語のようにしか聞こえないでしょう。
私自身、まだまだ勝間さんの話を
どれだけ理解できたかと問えば、50％くらい
でしょうか。
けれども、勝間さんの皆に分かるようにという
熱い気持ちがつまった「決算書の暗号を解け！」
を
繰り返し読めば、きっと理解は確実に深まると確信しました。
まだこちらの本を手にされていらっしゃらない方は
ぜひ、お薦めしたい1冊です。
私は、昨日のトーク会の感動を胸に秘め、
勝間さんがおっしゃるように
会計をもっと分かって、楽しくなりたいと思います。