個人事業から企業や組織へ変わるときに必要なこと

個人事業から企業や組織へ変わるときに必要なこと

社長がぐいぐい引っ張って商品やサービスを作り、そして集客・営業して、成長している会社や事業が拡大するためにぶち当たる壁の1つが組織化や仕組み化です。

起業する人の多くが最初にあたる壁は、売上の壁。
売上があがらなくてニッチもサッチもいかないという壁があります。

次の壁が、人という壁です。

このあたりの話は、以前このブログに書きました。

→金持ち父さん貧乏父さんから学ぶ経営ステージとその悩み

多くの起業する人が、自分ができることは他の人にもできると思っています。

しかし現実にはできません。

そして、人が増え、事業が成長すればするほど、間接業務といわれる経理や総務、マネジメントを含めた売上に直結しない業務が増えます。

多くの起業する人はこのあたりのことが、とても苦手です。

では、どうしたら良いのか？

右腕、NO2など呼び方はいろいろありますが、自分自身の苦手な部分をフォローしてくれる人を見つけ育てる必要がでてきます。

先日、このあたりについて、約50人の経営者の方たちの前でお話をさせていただく機会を頂戴したので、ブログにもまとめてみました。

→強い組織を作るためには右腕が必要！右腕を育てるには？




こんな感じでお話しさせていただきました。
参考になれば幸いです。