第３回「経営者のための組織活性化勉強会」

今回のお弁当：松戸にある「日本料理 しの田」の｢戸定邸｣弁当
（お弁当レポートはこちら）

今回から新メンバーポッキーことcomjapan　(有）上栄代表取締役が参加。
またスポットゲストとしてムロヤンことマドリエ市川 (有)室谷トーヨー住器 代表取締役も参加してくださった。

自己紹介とあらためてＤＰＡ（Designing the Partnership Alliance）。
期待する雰囲気は「活発」「進化、刺激」が加えられ
それぞれ「積極的に質問する」「柔軟性、若々しさを持つ」ということがコミットされた。



さて、今回は今、このメンバーに実際に起こっている事柄から入る。
「お客者とサービス提供者」という関係、
会社の存続に関わる大きな問題、等など・・・。

いわゆる「力関係」「上下の格差」を組織から排除することは困難であり、
組織の問題の５０％はこの格差に起因しているとも言われている。

この格差は社長と従業員、親と子、先生と生徒など、わかりやすいものもあれば
口の達者な人そうでない人、山登りの得意な人苦手な人、志の高い人そうでない人など
一見わかりにくいものもある。

まず、この格差が起こす諸問題と防止策についてレクチャーを行う。


そして、今回は組織を見える化するあるツールをご紹介。
実際に皆さんにワークしてもらい、今の組織の姿を見ていただいた。



さて、今この組織にはどんな声があるのか、
組織は何を望んでいるのか。



左脳だけでなく、右脳も動員させる。

さらに、気づいて終わりにしないよう、実現させるためのアクション出しをして
メンバーに委ねる。

さらに、組織等の活性化のために、
各人の大切な組織、チームについて、今日と同様のワークを行うことを課題として終了。

ぜひどんどん現場で活用して欲しい。


文責　平田香苗（かりか）


※赤字はＯＲＳＣTM( Organization & Relationship Systems Coaching )で使用される専門用語です。