Monday Energize Coach "田岡英明"の職業人生論

(株)FeelWorksコンサルタント・講師であり動機づけ社中のNLPトレーナが、人生の多くの時間を費やす仕事に対しての人生論を、日々の出来事・時事問題から綴っております。
GET A  LIFE!(人生を楽しめ!)

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本日は「ジョン・D・クルンボルツ」の理論から、その①です。

ジョン・D・クルンボルツの理論は、職業選択やキャリア・デベロップメントは「とどまることのない学習プロセスの結果」であるというものです。そして、この学習プロセスとは、プラスまたはマイナスの強化によって進められる、と言っています。
クルンボルツは、職業選択とキャリア・デベロップメントに影響を与えるものに以下の4つを上げています。
1:先天的な資質
・生まれつきに持っている遺伝的な特徴
2:環境条件や出来事
・自分ではどうしようもない無数の社会的、文化的要因
 (地理・気候・社会規範・文化 等々)
3:学習経験
・行動心理学をもとに学習経験を、道具的学習経験と連合的学習経験に分けています。
 →道具的学習経験:「先行子の存在」「本人の行為や行動」「結果」の3段階で進む。(先行子とは、その人が現在に受け継いでいるものであり、特殊環境にも全般的な環境にも含まれているもの)
 →連合的学習経験:感情的に中立的だった出来事が特定の感情と結びついたときに起こる。(例えば、家族の命を救ってくれた医師と結びつけて医療分野に関心を持つようになる等)
4:課題へのアプローチ・スキル
意思決定スキルと呼ばれるもので、以下の内容から成り立っています。
「目標を決定する」「選択肢を考える」「価値を見定める」「選択肢の優先順位を決める」「意思決定に必要な情報を集める」「選択をする」です。
このスキルを念頭に以下の「意思決定モデル」を発表しています。
ステップ1:解決すべき問題(選ぶべき選択肢)は何かを具体的な言葉で明確にする。
ステップ2:問題解決(選択)に向けての行動計画を立てる。踏むべきステップ、それぞれの期限など。
ステップ3:価値観を明確にする。つまり、選択をして得るべき重要なものは何かを見極める。
ステップ4:興味や能力、ステップ3で見定めた価値をベースに選択肢を作る。
ステップ5:起こりうる結果を予測する。ステップ4で考えた選択肢すべてについて、それぞれ結果がどうなるかを考えてみる。
ステップ6:さらに情報を収集しながら、システマチックに選択肢を絞っていく。
ステップ7:選択肢の中でこれと決まったものについて行動を開始する。

これらのスキルをしっかり段階を踏んで使い、自らの心がワクワクする職業を選択していきたいものです。

本日は以上です。お付き合いありがとうございました。
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企業に社会に「タテ・ヨコ・ナナメ」の愛あるコミュニケーションを紡ぎます。
月曜日が元気な組織はコミュニケーションにあふれています!
月曜日が元気な人は目標が明確です!
医療人のためのNLPスクール「COMMUNICATION VISION」運営
動機付け社中 Monday Energize Coach 田岡英明
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<月曜日の一言>

人間は、自分一人の満足を求めるチッポケな欲を徹底的にかなぐり捨てる時、かつて見られなかった新たな希望が生まれでる

森信三先生『修身教授録』より

さて、今週も大義を持って働いていきましょう!
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皆さん、おはようございます。動機付け社中の田岡英明です。
本日は、8月開催予定のセミナーの告知を2本させていただきます。

1本目:「人前での話し方講座(基礎編)」

皆さんは、人に自分の伝えたいことを伝えることが得意ですか?

「人前で話すのは緊張するし、頭が真っ白になる」と思われた皆さん

NLPの手法を使った話し方を学び、自分自身の成長に繋げていきましょう!

日時:平成28年8月20日(土)9:20~11:40(受付9:10~)
場所:船橋市勤労市民センター「第三会議室」 千葉県船橋市本町4-19-6
会費:2000円
定員:30名(先着順)

お申込み
動機付け社中HPお申込みページ or お申込みメール
コクチーズ:http://kokucheese.com/event/index/413742/

2本目:「医療人のための強いメンタルの作り方」

皆さんは、日頃の仕事の中で「精神的に疲れたな~」とか「自分の力の限界」
といった気持ちを感じたりしませんか?
医療者の方は、その仕事の特性上、このような気持ちを感じやすいのです。

NLPの手法を学び、強いメンタルを獲得し、毎日を楽しく元気にしませんか!

日時:平成28年8月26日(金)18:30~21:00(受付18:15)
場所:大井町きゅりあん「第一講習室」 東京都品川区東大井5-18-1
会費:2000円
定員:30名(先着順)

お申込み
動機付け社中HPお申込みページ or お申込みメール
コクチーズ:http://kokucheese.com/event/index/413474/

以上です。ご興味のある方のご参加をお待ちいたしております。
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原因と結果の法則に関しては、様々な著書により述べられているが、その原点ともいうべき著書より、少し共有させていただきます。

*「私たちの人生は、ある確かな法則にしたがって創られていいます。私たちがどんな策略をもちいようと、その法則を変えることはできません。」
・行いは思いの花であり、喜びや悲しみはその果実です。
・人間は思いの主人であり、人格の制作者であり、環境と運命の設計者である
*「自分の心をしっかりと管理し、人格の向上に努めている人たちは、“環境は思いから生まれるものである”ということを熟知しています。
・心は、清らかな熱望の高見にいたりもすれば、けがれた欲望の底にまで落ちもします。そして環境は、心がそれ自身と同種のものを受け取るための媒体です。
・私たちの願いや祈りは、私たちの思いや行いがそれと調和したものであるときのみ叶えられるのです。
・自分自身を意欲的に改善しようとする人間は、明確に設定した目標の達成に、けっして失敗することがありません。
・苦悩は、つねに何らかの方面の誤った思いの結果です。苦悩は、それを体験している個人が、自分を存在させている法則との調和に失敗していることの、明確なサインです。
・この宇宙を動かしているのは、混乱ではなく秩序です。
・私たちは、自分の環境をコントロールできないかもしれません。でも、自分の思いは完璧にコントロールできます。
*「きれいな思いは、きれいな習慣を創り出します。自分の心を洗わない聖者は、聖者ではありません。」
*「人間を目標に向かわせるパワーは、“自分はそれを達成できる”という信念から生まれます。疑いや恐れは、その信念にとって最大の敵です。」
・疑いと恐れを克服することは、失敗を超越することです。それらが克服されたとき、人間の思いは強力なパワーで満ち溢れます。
・私たちの思いは、目標と勇敢に結びついたとき、創造のパワーになります。
*「人間は、もし成功をめざすならば、自分の欲望のかなりの部分を犠牲にしなくてはならないのです。」
・自分の心を正しくコントロールする努力を怠っているかぎり、私たちは、大きな影響力をおよぼしたり重要な責任をはたしたりできる地位には、決してつくことが出来ません。
・宇宙は、慎み深い人間、正直な人間、清らかな人間のみを支え、援助するのです。
*「木高い夢を見ることです。あなたは、あなたが夢見た人間になるでしょう。あなたの理想は、あなたの未来を予言するものにほかなりません。」
・理想を抱くことです。そのビジョンを見続けることです。あなたの心を最高にワクワクさせるもの、あなたの心に美しく響くもの、あなたが心から愛することのできるものを、しっかりと胸に抱くことです。そのなかから、あらゆる喜びに満ちた状況、あらゆる天国のような環境が生まれてきます。もしあなたがそのビジョンを見続けたならば、あなたの世界は、やがてその上に築かれることになります。
・人間が達成するあらゆる成功が努力の結果です。そして、努力の大きさによって結果の大小が決定します。そこにはいかなる偶然も介在しません。物質的、知的、精神的達成のすべてが、努力の果実なのです。
*「穏やかな心は、真実の海なのか・・・水面から遠く離れた、いかなる嵐の影響もおよばない永遠の静寂のなか・・・に住んでいます。」
・人間は、穏やかになればなるほど、より大きな成功、より大きな影響力、より大きな権威を手にできます。

*以上、内容を少し共有させていただきました。ジェームズ・アレンは謎の哲学者と言われることがありますが、書いてある内容は今日多くの方がおっしゃる内容の原点となっています。この文章を読んで、心に気づいた点から自分の行動を変えていくことをお勧めいたします。
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皆さん、おはようございます。動機付け社中の田岡英明です。
月曜日の朝を元気に迎えられてますでしょうか?
「月曜日の朝が元気な組織はコミュニケーションに溢れています!」
「月曜日の朝を元気に迎えられる人は目標が明確です!」

本日は「ドナルド・E・スーパー」の理論から、その②です。

スーパーの理論では、キャリアには2つの基準があります。一つはキャリアの「長さ」であり、もう一つは「幅」です。前者を「ライフステージ(キャリアの段階)」、後者を「ライフロール(キャリアの役割)」と呼んでいます。
満ち足りたキャリアを歩むためには、人は個人的な興味と能力を活かし、自分が大切だと考える価値を得られる活動を行ってキャリアの長さと幅を満たさなければなりません。
*ライフステージ
第一期:成長期(0~15歳)
身体的成長、自己概念の形成が中心で、興味や能力の探求が始まる時期。
第二期:探索期(16~25歳)
様々な分野の仕事やその必要条件を知る。徐々に特定の仕事に絞り込んでいき、そのための訓練を受け、暫定的にその仕事を試みる。
第三期:確率機(26~45歳)
ある特定の仕事にしっかりと根を下ろす。その仕事を通して責任を果たし、その職業分野に貢献し、生産的に活動し、職業的専門性を高め、昇進していく時期。
第四期:維持機(46~65歳)
確立してきた職業的地位を維持し、若い世代に負けないように、さらに、役割や責任を果たすために新たな知識やスキルを身に付ける時期。この時期の終わりには、退職に向けての、さらに退職後のライフ・キャリア計画を立てる。
第五期:下降期(66歳~)
スローダウンし、少しずつ有給の仕事から離れてゆく。これまで以上に、地域活動、趣味、余暇活動を楽しみ、家族との交わりの時間を過ごすための新しいライフ・スタイルを形成する時期。
*ライフロール
スーパーはキャリアを、人生のある年齢や場面の様々な役割の組み合わせであると定義しています。代表的な役割としては以下のものです。
・息子/娘
・学生
・職業人
・ホームメーカー
・余暇を楽しむ人
・市民
人生で味わう満足感やストレスは、自分の役割の数や組み合わせに直接関係していることが多いものです。

その時期(ライフステージ)ごとの自己概念を明確にし、その役割(ライフロール)の組み合わせの中から、有意義な人生を歩んでいきたいものです。

本日は以上です。お付き合いありがとうございました。
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社労士店長こと浜村友和さんの「どんな年上部下でも一緒に働きたくなる上司のルール」を読みました。最近の管理職の皆さんの大きな課題の一つに年上部下との付き合い方があります。しっかり相手に対して真摯に向き合うといった内容等、非常に参考になりました。

*「愛情」で人の上に立つ:自分が部下を思う気持ちは、部下が自分を思う気持ちよりはるかに大きい
*リーダーシップという言葉の本来の意味は、統率力とか指導力ということではなく、周囲から自然に敬服される状態のこと
*特に女性は、店長が何を考えているかはお見通しです
*上司は、部下の心に響く言葉を届けることが大切
*スタートダッシュ面接で信頼関係を作る
*自己開示がカギ
*「オープンハートプロフィール」によって、お互いの理解を深める
*ラブレター公休表で勤怠の主導権を握る
*仕事を「何をしなければならないか」を「誰のためにするか」に置き換える
*上司と部下は役割分担の違い
*部下に敬語を使う2つの意味
・人生の先輩に対する敬意を示すこと
・部下にも、年下の上司に敬語を使ってもらうため
*職場の問題すべてに当事者でいよう
*共感ができてはじめて、上司として相談に乗ったり、アドバイスをしたりと、相手の心に届く言葉をかけることが出来る。
*怒りから伝わることはひとつもない。怒りではなく、真剣な気持ちを伝える。
*「異文化コミュニケーション」:「私は部下の事を理解できていない」といった思いが大切
*部下の行動=自分の行動
*褒める、よりも「頼る」
*褒めポイントは目を皿のようにして探すこと
*相手は変えられない。変えられるのは自分だけ
*プライドが高い人というのは、「プライドがわかりやすい人」と言い換える
*仕事を選り好みする行動の裏には、自分のこだわりが認められていない、評価されたい、という気持ちがある
*親世代の部下には、上司である自分から報連相、中でも特に「相談」をするに限ります。自分が相談をしないから、相手もしてくれない

以上、少し共有させていただきました。部下への愛情をベースとした筆者の現場での経験に共感させていただきました。
コミュニケーションの基本は「ペーシング&リーディング」とお伝えしている私ですが、その「ペーシング」と「リーディング」の具体的内容が満載の著書でした。大変参考になりました。
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人生とは、「運命」という縦糸と「因果の法則」という横糸で織りなされています。
しかし、「運命」は不変ではありません。
善きことを思い、善きことに努めていくことで、よき結果が生まれるという「因果の法則」を使うことによって、人生を素晴らしいものにすることができるのです

稲盛和夫(京セラ名誉会長)

善い行いには、善い結果が現れます!今、ここに集中していきましょう!
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月曜日の朝を元気に迎えられてますでしょうか?
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本日は「ドナルド・E・スーパー」の理論から、職業人生を考えてみたいと思います。
スーパーの理論では、生涯を通して個人がどのようなキャリアの段階を踏んでいくのか、ある時点において、個人のキャリアはどのような場面でどのような役割を果たしているのか、そして、個人のキャリア選択につながる内的・外的な力とは何か、などを取り上げています。
スーパーの職業的発達理論において中核になっているものは自己概念です。自己概念とは以下のようなものです。
「自分は何者であるか」
「どういう存在であるか」
「自分は何が好きで、何が嫌いか」
「どんなことを楽しいと感じる人間であるか」
等です。
この自己概念は、
「自分をどのように見るか」
「自分はどうありたいか」
「他人は自分をどう見ているか」
が融合したものであると考えます。
この自己概念と職業選択には密接な関係があり、非常に大切なもので、以下の点を述べています。
・自己概念が不明確もしくは低いものであると、職業選択も不適切であったり不満足なものになってしまう。
・仕事とは「自分の能力(最も得意なこと)」や「興味(最もやりたいこと)」、「価値(本当に重要だと思っていること)」を表現するものである。そうでなければ、仕事は退屈で無意味なものになってしまう。
・適切な職業選択には肯定的な自己概念が必要である。この肯定的な自己概念を形成するためには、日常接している周囲の人(子供や家族、生徒、従業員、友人など)から与えられるフィードバックが極めて重要である。
この自己概念を明確にし、職業選択をしていくことが重要です。
本日は以上です。次回はもう少しスーパーの理論をご紹介してまいります。
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研修・ファシリテーションの技術より

日頃の自分自身の研修の進め方とファシリテーション技法を客観視するために、「場が変わり、人がいきいき動き出す 研修・ファシリテーションの技術」を読みましたので少し共有させていただきます。

*講師やファシリテーターは、参加者の可能性や才能、変化、創造性を心から信じるライトサイドからの関わりが必要
*一切の判断を捨て、今この瞬間に集中する心のあり方が大切
*「ランク」には、低い人からは、高い人との差が見えやすいが、逆に高い人からは、低い人との差が見えにくく、盲点となりやすいという性質がある
*セルフチェックの習慣が、自分の外見、ひいては、内面をも整えることにつながります。
*参加者を正しく理解すること
*「伝える」と「伝わる」の違いを知る
*茶会に臨む際は、その機会を一生に一度のものと心得て、主客とともに互いに誠意を尽くせ
*誰にどんな目的で何を伝えるのかを明確にする
*伝えることの普遍的構成「オープニング/ボディ/クロージング」
*メッセージを効果的に伝えるために
・ポインティング法
・ストーリーテリング法
・時系列の原則
・ステップアップの原則
・森から木の原則
*エビングハウスの「忘却曲線」忘れる%
・20分後:42%
・1時間後:56%
・1日後:74%
・1週間後:77%
・1か月後:79%
*組織の成功循環モデル
チームやメンバー間の「関係の質」が変われば、ものの捉え方や考え方の「思考の質」が変わり、「思考の質」が変われば、そこから生み出される「行動の質」が変わり、「行動の質」が変われば、最終的には、「結果の質」が変わる

以上、研修を展開していくうえで、参考になるものが目白押しでした。自分自身の研修・ファシリテーション力アップに役立てていきたいと思います。
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さて、本日からはキャリアコンサルタントとして、自分自身のキャリアを考える上で、ヒントとなる考え方についてお知らせしてまいります。

本日は「L・サニー・ハンセン」の理論からです。

キャリアには、家庭における役割から社会における役割まで、人生の役割がすべて含まれており、役割に関しては、人生の4つの役割が統合されるべきだとしています。
4つの役割には
「労働(仕事)」
「愛(家庭と子育て)」
「学習(公式および非公式な教育)」
「余暇(仕事以外に従事する活動)」
があります。
ハンセンは人生の役割の組み合わせをキルト(パッチワーク)を例えに使って、人生の役割のそれぞれが組み合わさり意味ある全体になる、としています。
キャリアは、最終的にどうなるかわからないけれども、予測不可能な事を受け入れながら流動的にアプローチする必要がある。そして、キャリアプランは直線的に進むのではなく、螺旋的に進むと考えたほうが良いと言っています。キャリアデベロップメントは、統合と全体制を目指すべきであるとも言っています。

「統合的人生設計」の6つの重要な課題
①グローバルな視点から仕事を探す
②自分の人生を“有意義な全体”として織り上げる
③家族と仕事を結びつける
④多様性と包括性を重んじる
⑤内面的な意義や人生の目的を探る
⑥個人の転機と組織の変革に対処する

以上がハンセンの理論の概略です。
キャリアを考えていく上に置いては、様々な理論が展開されております。正解というものはありませんが、自分のこれからのキャリアを考えていく上で、様々なものを参考にしていくといいでしょう!素敵な職業人生を織り上げていきましょう!
本日は以上です。お付き合いありがとうございました。

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