プラス、オーナー面談。
そうそう、
契約は原則として私が行います。
ここで初めて会う方も多いです。
でも、
ここで会っておかないと、
しばらく会えなかったりする。
コインランドリーの運営は社員から教えてもらえる。
しかーし、
コインランドリーを経営する上での心構えってのは伝えられないんですよ。
え？
無人の店舗でどんな心構えがあるって言うの？って。
うん、
コインランドリーってね。
無人なんだけど、
やっぱり、投資じゃなくて経営なんですよって。
なんぼつっこんで、なんぼ利回りでたかっていう
マネーゲームとはちゃいまんねん。
使っていただける人が、洗濯していただける人が、
どれだけこのコインランドリーを使って
幸せになっていいただけるのか？
実はコインランドリーは結構、弱者の味方。
忙しいお母さんの味方。
安く毛布やカーペットを洗濯したい人の味方。
社会貢献度高いんですね～。
これを３６５日２４時間考えられる人がやるべきなんですね。
なので、
自分のコインランドリーで洗濯したことがない。だけど自分のお店を何とかしたいって。
そういう人います。
おととい来やがれですね。
そしてもう一つ。
売上を上げたい。
利回りを上げたい。
早く回収したい。
金持ちになりたい。
大金持ちになりたい。
誰に迷惑かけても
誰にお世話になっても
協力会社を次々変えても
協力会社をとことん値引きしてでも
協力会社を土日や夜中に呼びつけてでも
協力会社をやたらと怒鳴りつけてでも。
それでもいいから、
自分だけでいいから、
大金持ちになりたい。
フェラーリ乗りたい。
だから、
三原さん、手伝って？
嫌です。
おととい来やがれです。
まあ、
そんな話を開業前にしておきたいんです。
ってなわけで、
今日もご契約いただいたオーナーさんに
これから開店までの流れと
私の考えるコインランドリー経営の心構えをお話させていただきました。
ありがとうございました。
