http://www.businessinsider.com/adidas-attacks-under-armour-on-its-home-turf-2017-3
味出す好調の理由もそうですが、スポーツセグメントよりライフスタイルセグメントの方が大きいという件です。
これが元で冗談やウルトラブーストが売れてて、それ以外が売れてないのが現実的な市場の捉え方と企業が優先すべき戦略課題なんでしょう。
機能主体のウエアのセグメントをターゲットにして、２０２０年までに２０％の収益向上を図る！
セグメントを選択し集中するのはチャレンジャーの常勝の定理なので聞こえはいいです。