外部メンバーを広く登用し最強チームを編成

今年の年末に、

我が社がどうなってるのか？

来年の今頃は、

どんな状態なのか？

この2年分を一気に取り返す。

少なくとも、

年商や利益、

そして、

社員は多少なりとも増員しており、

社外メンバーは、

10人程度いるだろう

社員だけで展開するには、

やる事業がデカ過ぎるし、

難しい。

コアの仕事は、

社員で手分けしてやるとしても、

50%以上の業務は、

優れた社外メンバーで、

最強チームを構成し、

運営する。

2025年に開催する、

新年事始め会は、

弊社スタッフ

外部10名程度、

合計20〜30名規模となる。

＃予言

社外も、

社内も、

目指すべき目標は同じ。

社員か、

社外かの違いだけで、

その道のプロと、

我が社員の混合チームで、

かつてないほど、

楽しい会となるだろう。

成功の暁には、

チーム達成旅行みたく、

一緒に行けたら楽しいなー

今は投資の真っ最中のため、

眠れぬ夜を過ごすが、

秋には大勢は見えてるはず。

ゴールデンウィークも、

3日くらい仕事するが、

今は仕掛けるのが楽しい。

動けば動くほど、

未来が明るくなるので、

力の限り動き回る。

人に会いまくる。