インターネットが普及して随分と情報量が広がりました。


会社でもペーパーレスですべてメールでのやりとりが主流になりつつあります。


しかし、会話がないため同じ会社でも顔はしっているけどどんな人物かわからないといったことが増えているそうです。人間だれしもいろいろな感情や想いがあるものです。


メールでは伝わらない表情や感情は会話のなかから読み取るしかありません。


それがそのまま企業風土の醸成にもつながるものだと思います。


いくら便利になっても人は人なのです。


メールは情報の伝達であってコミュニケーションの一助だと思うのです。


人と人の会話、大切にしたいですね。

この一週間、福岡に行っていました


テレビや新聞では非常に景気がいいようなことを伝えています。


実際に何人かの方に聞いてみると皆、首を傾げていました。


良いのは、一部の自動車産業のようです。


中小企業までには行き渡ってないのが現状のようでした。


いつになったら地方の景気が上向くのでしょう。


改革がもたらした痛みは今も続いているのです。


それとオリンピック候補地についてですが、地元では必ずしも歓迎されてないようでした。


理由はただでも財政状況がよくないのに、やる必要はないという声が聞かれました。


行政より一般市民のほうが実態をよく見ているのですね。


官の意識改革のほうが先決のように思えるのです。


来年当たりから団塊世代の退職がはじまります。


これと呼応するように、フタタのM&Aが新聞紙上にも取り上げられています。


もっともなことで、団塊の世代が退職すると、もう背広を買う必要もないのですね。


紳士服業界にとっては、死活問題です。


紳士服だけでなく他にもいろいろな影響を及ぼします。


衰退産業もあれば、これから成長分野もあるのです。


さて、どのような産業地図になるのでしょうね。

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昨日は花火大会があり、夏祭りもフィナーレを迎えました。


とても賑やかで普段とは考えられないくらいでした。


祭りも見るだけでなく参加型にかわってきたようです。


それにしても祭りの終わった今日は閑散として寂しいくらいです。


来られていた皆さん、いろいろなドラマもあったでしょうね。


普段、あちこちで行われるイベントと違って祭りには伝統的なものを感じます。


地域のこのような伝統や歴史を守っていきたいものです。

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ここ香川県でも県税は前年と比べて増加しています。


景気が良くなったと言えるかもしれません。


しかし、法人事業税の半分は法人事業者数の2割の企業で占められています。


この2割の企業は県外に本社を有する企業なのです。


香川県の小売業は全国的に見ても超激戦区なのです。


やはり人口と企業の規模には勝てません。


地方の企業にとってネットショップはチャンスでもあります。


都会に店を持つことを考えると資金的には比較にならないくらい少なくてすむのです。


ネットといってもそう簡単に売れるわけではないでしょうが、このままでは地方の小売はますます沈下していくでしょう。

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ここ高松でも12日、13日は夏祭りのまっさなかです。


メインの通りは通行止めにして企業や団体の連が踊りを興じています。


ある人曰く、「折角の休みに何で踊りに駆り出されないかんのかな」


ご苦労様です。実際、踊りを見ている人は殆どいないのです。


例えば徳島の阿波踊りのようなものではないのですね。


まあ、賑わいの演出のために駆り出されているといってもいいのでしょう。


そこで思ったのですが、あのメインの通り、普段は重要な車道なのですが、そこに屋台村を設置したらどうかと思うのです。普段は車専用ですが、この日だけは歩行者のための屋台村なのです。一列にフランス料理の屋台や焼き鳥の屋台、様々な伝統的な郷土料理などがあればいいと思うのです。踊りはそれこそ中央公園でコンテストでもしたらどうかと思うのですね。


普段とは全く違った空間、そこで何を感じるのでしょうね。

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今やパソコンは私にとってもう1人の従業員みたいなものです。


本当に便利でパソコンのなかった時代と比べると効率の面で比較になりません。


ですが、正直、情報や期限に振り回されております。


良い面もあれば、もう少しのんびりさせて欲しいという思いもあるのです。


でも、こうやっていろいろな方と知り合えることには、感謝しています。


今や、切っても切れないパソコンなのです。


私も、もしパソコンがなかったら今の仕事をしていないでしょう。


便利さ、これだけは、人類最高の傑作ではないかと思うのです。

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ある調査によると企業の約60%が心の病が増加傾向にあると答えています。


短期的な成果主義やコミュニケーション不足が原因ではないかと言うことです。


まったくその通りだと思います。


その他にも情報化のなかで、あまりにもスピードが早くなり人がそれを処理しきれないのかもしれません。


ただ言えることは、人は機械ではないということです。


機械はプログラム通りの動きしかできませんが、人は知恵があります。


人は何度でも企業にリターンをもたらす最高の経営資源なのです。

その人の知恵をどうやって引っ張り出せるか、それが経営者の役割でもあると思うのです。

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最近は何らかのアレルギーをもつ子供が多くなりました。


花粉症もそのひとつですね。


いろいろ原因はあると思います。


その原因のひとつにあまりにも清潔になりすぎたことが起因しているかもしれないと勝手に思うのです。免疫機能が低下しているのかもしれません。


こんな話があります。日光と言えば大変、杉が多いところです。

野生のサルが多くいますが、ここでもサルが杉花粉症に罹ることがあるそうです。


その原因と思われるひとつにサルの体内にいる寄生虫が少なくなってきたそうです。

サルも山から人里に下りて来て残飯や野菜をかじるようになり以前と比べると衛生的になったとのこと。

人も同じですね。そもそも土の上で遊ぶことが少なくなり、家に閉じこもってゲームばかり。

自然から遠ざかってしまいました。自然も人の体に恵みを与えてくれるものなのですね。

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亀田興穀選手、いろいろ物議をかもしているようですが、ジャッジを素直に受け止めたいものです。彼の言動から好き嫌いはあるかもしれません。


しかし、実力の世界です。認めたいと思うのです。


出る杭は打たれると言いますが、道徳や法に反してなければ出る杭を育てる風土が欲しいですね。週刊誌などがこぞって亀田批判をしているのはどうかと思うのです。


確かにネタにはいいかもしれません。

ですが、マスコミの使命を考えてもらいたいのです。


まだ19歳という若さ、育てる応援する気風が必要なのでは。

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