いま読んでいる経営の指南書で「ＡＢＣの法則」ということが書かれていました。
「ＡＢＣ」というのは我々医療にかかわる人間なら、誰でも知っていないといけない言葉です。
いわゆる「救命処置のＡＢＣ」
Ａ＝Ａｉｒｗａｙ（気道確保）
Ｂ＝Ｂｒｅａｔｈｉｎｇ（人工呼吸）
Ｃ＝Circulation（心臓マッサージ）
というやつですね。
経営における「ＡＢＣ」とは
Ａ＝当たり前のことを
Ｂ＝馬鹿になって
Ｃ＝ちゃんとやる
だそうです。
確かに本質ですよね。
中でも、特に「Ｂ＝馬鹿になって」が難しい。僕もそうですが、自分の過去の経験からなまじ屁理屈をつけて「もっと効率よく・・・」とか「それは無駄だろう・・・」とか考えてしまうものです。
これは経営の世界だけに限りません。
整骨の世界でも「包帯１０年」と言います。
それくらい包帯法は奥が深いということです。
仮に師匠から「毎日１０本練習しなさい」と指示を出されたとします。
今の時代、それを馬鹿になって毎日やれる人間がいるだろうか？
「何のために？」
「本当に役にたつのか？」
「俺は怪我は整形に紹介するから・・・」
こういうことを考えずにひたすらやる人間が強いのでしょうね！
以前にも「凡事徹底が大事」ということをこのブログで書いたことがありましたが、これからは完全にパクリですが格好よく「ＡＢＣが大事」と言わせてもらいますね。