【TEAMでの最高の状態とは。。。】
チームでの最高の状態を
「マスターマインド」または「トランスフォーミング」といいます
この状態は
チームと自分の目的を共有している
自分の役割に徹している
自分の強みを最大限に使いながらも全員を信頼している
そして
行うことに情熱が溢れている
全員がそんな状態です
チームでこの状態が出来た時の、感動は忘れられません
全員が心の底から「この仲間となら出来る」と信じているので、
難しいと思える状況の中でも、何度も何度も挑戦し続ける事が出来るのです
そして、
最後まで諦めずに「出来た」と思えた、一瞬、
達成する事が出来るのです
この状態を作る為にも、リーダーシップについて知る必要があります
「効果的なリーダーとは、人間の持つエネルギーとビジョンを創造することこそが
リーダーシップの役割であることを知っている」(未来企業)
と、PFドラッカー氏は語っています
つまり、
「最高の状態を知らないことには、最高の状態を創り出すことは出来ない」
という事です。
そこで、その状態を知る機会を作りました!
・10月17日~18日 2日間連続
・インプルーバー ベーシックコース 実践編(1期生)
・費用 3万円(税別)
・活動が出来る服装(ハイヒール・ミニスカートはご遠慮ください)
エネルギーとビジョンを創造するまでのプロセスを体感する事が出来ます
【詳細】
■10月17日
エネルギーの創造の仕方をW-DRIPモデルを通して
各種ゲームアクティビティを使いながら体感での学びをしていきます
■10月18日
ビジョンの創造とエネルギーの創造を活かした「人を動かす力」の実習を
していきます
毎月開催をしていきますので、ぜひ体感してみてください!
Copyright © 2014 IMPROVER Inc., All Rights Reserved.
『IMPROVER®』『W-DRIPモデル®』『Style As a Leader®』『7つの資質®』「『クラウドマネジメント』『日本リーダーシップ・ファシリテーター協会の『ロゴ』』は商標登録出願中の商標です。」
【人生の地図】
人生の地図の描き方は色々とあります
自分が満足出来るような、自分の欲求を満たすために地図を描く方法
自分が「こうありたい」と、なりたい姿を描く方法
自分の生き方そのものの、ありたい姿を描く方法
そしてもう一つ
自分の情熱のあるところに向かって描く方法
この情熱が明確になればなるほど
自分のすべきことが明確になってきます
「誰」に対して
「どんな状況」に対して
「何」に対して情熱があるか
そして今までを振り返ってみると
一貫して情熱のあること事に力を注いできたことに気づくでしょう
さらに、もう一つ
自分の死から人生の地図を描く事をお勧めします
私たち夫婦は結婚したときに献体に申込をしました
死についても話をしました
私個人は自分の身体を解剖したお医者さんが多くの人の
命を助けていることが私の人生の地図の最終イメージです
『人生の地図』
それを知ることで生き生きとした人生を送ることが出来るのです
死をも越え、その先にもある生き生きとした人生となるのです
あなたの情熱は明確ですか?
無料で購読できますのでぜひ読んで、あなたの軸作りに役立ててくださいね
https://1lejend.com/stepmail/kd.php?no=EvgigHSs
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人生の地図の描き方は色々とあります
自分が満足出来るような、自分の欲求を満たすために地図を描く方法
自分が「こうありたい」と、なりたい姿を描く方法
自分の生き方そのものの、ありたい姿を描く方法
そしてもう一つ
自分の情熱のあるところに向かって描く方法
この情熱が明確になればなるほど
自分のすべきことが明確になってきます
「誰」に対して
「どんな状況」に対して
「何」に対して情熱があるか
そして今までを振り返ってみると
一貫して情熱のあること事に力を注いできたことに気づくでしょう
さらに、もう一つ
自分の死から人生の地図を描く事をお勧めします
私たち夫婦は結婚したときに献体に申込をしました
死についても話をしました
私個人は自分の身体を解剖したお医者さんが多くの人の
命を助けていることが私の人生の地図の最終イメージです
『人生の地図』
それを知ることで生き生きとした人生を送ることが出来るのです
死をも越え、その先にもある生き生きとした人生となるのです
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【良いチーム・組織の作り方とは?】
良いチーム・組織の作り方について諸説では
「ゴールビジョンの共有」だと言われています
ゴールビジョンの共有はとても大切です。
この作業が曖昧だと一人一人の役割を見出すことが出来ず
パフォーマンスが一気に落ちます。
ところが大切でありながらも尚かつ、難しいのが
この「ゴールビジョンを明確にすること」なのです。
なぜなら、ゴールビジョンの捉え方は人によってそれぞれ違うからです
「チームの可能性を信じてとにかく行動してみよう」
と言われても、
「可能性」という言葉の概念がそもそも人によって違うのです
ここにコミュニケーションギャップが生まれるにも関わらず、
この事に気づいる人はいません
本当に良いチーム・組織を作るためには
「why(なぜ)その事をするのか」を共有することです。
これは、理念の共有ではありません
理念が生まれてきた背景やその奥にあるwhy(なぜ)です。
この共有こそが良いチーム・組織を作る最大の秘訣です
今日、「なぜこの会社が出来たのか」を仲間と語ってみませんか?
今日、「なぜこのチームが必要だったか」を仲間と語ってみませんか?
この共有が最高のチーム・組織を創っていくのです。
無料で購読できますのでぜひ読んで、あなたのチーム作りに役立ててくださいね
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良いチーム・組織の作り方について諸説では
「ゴールビジョンの共有」だと言われています
ゴールビジョンの共有はとても大切です。
この作業が曖昧だと一人一人の役割を見出すことが出来ず
パフォーマンスが一気に落ちます。
ところが大切でありながらも尚かつ、難しいのが
この「ゴールビジョンを明確にすること」なのです。
なぜなら、ゴールビジョンの捉え方は人によってそれぞれ違うからです
「チームの可能性を信じてとにかく行動してみよう」
と言われても、
「可能性」という言葉の概念がそもそも人によって違うのです
ここにコミュニケーションギャップが生まれるにも関わらず、
この事に気づいる人はいません
本当に良いチーム・組織を作るためには
「why(なぜ)その事をするのか」を共有することです。
これは、理念の共有ではありません
理念が生まれてきた背景やその奥にあるwhy(なぜ)です。
この共有こそが良いチーム・組織を作る最大の秘訣です
今日、「なぜこの会社が出来たのか」を仲間と語ってみませんか?
今日、「なぜこのチームが必要だったか」を仲間と語ってみませんか?
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