選抜研修に選抜されました。
対象者約250人のうち、25人が選ばれる研修です。
次世代の事業部長／支店長ができるポテンシャルのある課長クラスに対する人材への、投資のような研修です。
（事業部長／支店長と言ったら、最低でも1,000人以上を束ねる規模の、社員管理職では最高役位になります（その上は役員））
経営戦略や上位管理職のマネジメントや会計学など・・・勿論受講生同士のディベートなど・・・
丸3日間、朝から晩まで缶詰で行われる集中研修です。
25名中女性は3～4人（ワーキングマザーは私一人）、現場主義色が強い我が社で、本社機能（経営企画、法務、財務経理、監査、購買、広報、人事・・・等）からは、私を含めて2名しか選抜されていないとの事。
研修は外部コンサル会社がすべて主催し、その3日間、講師をするだけでなく、私たちをアセスメント（評価）し、その3日間のアセスメント結果は経営陣に報告され、その後更に数名が選抜され、昇進していきます。
その場に立てる事、本当に有難い事です。
当然男社会の中で（課長職以上なんて、殆ど男性だけだし、ましてやママさんなんて数名片手で数えられる位）、更に時間が限られた中でいかに自分の存在意義（成果）を出すかは意識してきたけど
その大前提には、旦那や子供たちの協力と理解がなかったら、選抜候補にすらなっていなかったと思います。
本当に家族には感謝しています。
何かに集中してしまうと他が疎かになってしまい、家族には色々と迷惑を掛けちゃって本当に申し訳ないと思うけど
今の限られた環境の中でも認めてくれる現状があるので、どこまでいけるか、チャレンジしてみたいと思っています。
今まで子どもが入院しても、私が入院しても、仕事の面で親の力を借りた事はなかったけど、さすがに今回は3日間も缶詰で（本当に朝から晩までカリキュラムがいっぱい）、旦那にかなりの負担がかかってしまうので、今回ばかりは母親に泣きついて、夜のお迎えに行ってもらうことに。
（母親にも仕事を休んでもらうという負担を・・・ごめんなさい）
どこまでできるか分からないけど、もうちょっと頑張ってみます。