昨年は公私共に大変お世話に
なりました。
又、いつもブログを読んで頂き
有り難うございます。
今年も宜しくお願いします。(●^o^●)
まずは、元日の阿蘇の雲海！
薄暗いですが、
日の出前です。
綺麗でした。
やっぱり今年も、ツイてる(笑)
なと思った
出田です。
それでは今年、
私はこの本を読みました。
安藤浩之さんの、
出世する、部長の仕事
リーダーシップの本は沢山出てますが、
部長の本は今迄出てなかったので、
とても参考になりました！
部長とは？
決断力が高く、柔軟であること。
自分の決断に過ちがあれば非を認め、迅速に考え方を改めることができる人。
思慮深く、学びに対して謙虚であること。
柔軟性を高める為にはお客様から直接意見
を聞き学ぶこと。
優れた部長は、3割話、7割は聴くこと。
話す以上に聴く事が重要です。
学ぶことに謙虚な姿勢を持ち、柔軟に物事を
考えられる人になる。
次に、部長に求められる成果とは？
短期の業績ではなく、
5年、10年と続く長期的な業績を見据えて
将来への道筋を作る事が重要になり、
今の現状に対して、これから先に
何をすべきかを考えていき、
これからの市場の変化に対して
先を見る力を持った人にならなければ
いけません。
部長と、課長の役割は、まったく違うこと
を理解しなければいけません。
こんなにも違うとは知りませんでした？！
だけど、課長はまだ居ないから、両方必要？
続いて、部長の人間的魅力とは？
人間的魅力とは？
人間らしさ
と、この本では言ってます！
その人間らしさとは、
時には自分自信を見つめ
自己を洞察する事ができないとまわりを
動かすことができない。
又、高い学習能力を持つことにより
失敗から学び、同じ過ちを繰り返さない
ことができる。
又、利他的行動をとるとは、
純粋に人のために、会社全体のために
尽くす。
人生は、ずっと勉強していかなければ
いけません。
今日よりも明日、
明日よりも明後日、
と人間的に成長していくことが、
部下も、ツイてくると思います。
これからも自分の魂を成長していきたいと
思います。
今年も、上気元で、顔晴って行きます。
後、これからは、経営管理知識も学んで
いきたいと思います。
最後に、
いつも貴方の幸せを願っております＼(^o^)／
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