別れさせ屋工作・復縁屋工作 失敗した場合
別れさせ屋工作や復縁屋工作を
ご利用された場合
失敗をすることが怖いと思います。
本当は失敗したら無料というのが理想なのですが、
それは私達業者側にリスクが発生することから
基本的にはお請けできないのが実情となっています。
※ACグループのホームページでも、完全成功交渉制について
解説していますので、参考にしてください。
http://別れさせ屋方法.com/0en_startplan.html
ですから、別れさせ屋、復縁屋のご利用の際には
費用の面で躊躇される方も多くおられます。
それは仕方ないことですし、解決策は見つかりません。
ものを作ることや、物をお売りするサービスではないので
どうしても「試みる」ということにも経費は発生します。
ですから私もこちらのブログで再三コメントしていますが
この方法は最後の手段（奥の手）であり、
ご依頼者様（お客様）と
別れさせ屋・復縁屋も失敗しない（成功する）内容なのかを
慎重に吟味させて頂く必要があります。
別れさせることや、離婚させること、
復縁したいと思うように誘導させることや、
綺麗に円満に離婚したい方々に最も有効な方法であることは間違いありません。
それは、自分では出来ないこと、自分ではやってはいけないことを
調査員や工作員が行うことで、
正しい情報収集、影響力の強い心理誘導、
また、気持ちが変化するような状況作りを行えるからです。
しかしそれは、手間暇を掛ける作業です。
手間暇かけてはじめて高確率となります。
同じ例え話で恐縮ですが、「登山」と同じです。
装備をしっかりして、その高い山を登頂したことがある
専門家を雇い、シェルパを雇い、天候を選び
ゆっくりと順応するように登る作業と似ています。
ですが、期間や費用が無制限にあるわけではありません。
ですから、限られた予算で結果を出さなければなりません。
プレミアムプランのような内容が充実したものであっても、
復縁屋や別れさせ屋では予定外な失敗は起きてしまうものです。
しかし、どうか１か０で考えることはお辞めください。
何かを成し遂げようとした場合には、
努力や投資は必要なことです。覚悟も。
受験に頑張った時期も、資格取得のために頑張った時期も、
優勝目指して頑張った部活動も、
仕事で大きなプロジェクトに挑戦することも同じです。
また大きな病気にかかって、病院を選び、治療方法を選び、
手術をすることにも似ています。
失敗したとしても、経緯と現状をしっかりと診断されて、
そのうえで具体的な解決策の内容を説明されて、
ご自身が選ばれたとすれば納得ができるはずです。
失敗したときに納得ができないのは、
十分な説明がないうちに、レベルの低い別れさせ屋・復縁屋に
依頼をしてしまった場合であったり、
実施していく最中でも判断が必要になる場面があります。
そうした時に、「あっちを選んでよけばよかった」というような
ときだと思いますが、それも別れさせ屋・復縁屋の
現場で動くスタッフの人材であったり、
報告する際に、メリット・デメリットを正確に伝えてくれなかった
スタッフに左右されることです。
私三島は、この業界で２０年やってまいりましたが、
ご相談者様から詳しく経緯や状況をお聞きすることで、
別れさせたいカップルや夫婦、復縁したい彼氏か彼女、
夫や妻の気持ちや価値観を認識できる能力が高いスタッフや、
工作員が接触する方法やタイミングを選ぶ能力の高いスタッフ、
そして、人の心を掌握することに長けたスタッフ、
それぞれ存在はしていますが、
彼らはただ才能があるだけではなく、
「経験値」によって完成されていると思います。
また、それが会社に１名ずつ在籍しているだけでは、
全てのご依頼者様にご納得して頂くレベルをご提供することが
出来ないとも学んでいます。
自分だけが経験では限りがあります。
同僚達の成功と失敗の経験も、間近で観察できるから伸びます。
復縁屋・別れさせ屋・離婚屋をご利用されたうえで
成功した体験談や失敗談などの情報に
正しいものがあるとは思いませんので、
他社をご利用されて失敗されて疑問を感じておられる方や、
納得ができていない方も
宜しければ一度、私やACグループにお話しをお聞かせください。
他社で失敗したからと、難癖をつけて避難し、
結局は集客活動として利用している会社もあるようですが、
弊社ACグループは違います。
純粋に、その方法がどうして適切だったのか、
どういう理由でその方法を選んだのかなど、
業界内で最大手としてどこよりも多くのスタッフと経験値が
あるという自負から、その診断をさせて頂きます。
失敗し、納得ができないお気持ちも、
プランの内容の解説をしてもらうことで、
解消されることもあります。
少しでも失敗率が減るように、どの別れさせ屋・復縁屋も
努力していると思います。
しかし、人員数が少ない会社では、蓄積される経験値が乏しく
センスがあるスタッフも育ちません。
モチベーションといった別の要素もありますが、
まずは「どうしてその方法を用いたのか」と、
「ターゲットにどういう心理変化が起きたのか」について
正しく理解することで、失敗を乗り越えて次に進みましょう。
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