6月9日の日本経済新聞の朝刊一面に、
中くらいのサイズの記事で、
「外食、最大の海外出店
吉野家は50店強」
とあります。
なんでも・・・中国で牛丼やを50店舗ほど
増やすそうです。
円高にともなう出店コスト低下も
追い風になっているそう。
そうかな・・・
人民元が今のままでずっといくとも
思えないけど 
でも、元が高くなる分には構わないか・・・
元高円安になるなら、今のあいだに
出店しておくほうがいいのは確か。
これでも私は
吉野家の株主。
私が子連れで出張に出かけたり、
実家に帰ったりしているとき、
パパがよく使う吉野家の優待券は
これ ↓
300円券が10枚のつづり。
こんな表紙（右）で、案内が左。
配当はいつも少ないんだけど。
吉野家の株を持っている人は配当には
期待していないから、ま、いつものことです。
我が家では、パパ用優待、でした。
同日の日経12面。
株主優待曲がり角
という記事。
なんでも、業績悪化がひびいて
今まで順調に増えてきた株主優待が
減り始め、
とうとう「廃止」が「導入」を上回ったとか。
優待支援の
シェアホルダーズ・リレーションサービス社
さんという会社・・・
そのまんまの名前ですね・・・
コメント
「株主優待は株主が企業を理解するのと同時に、
企業が株主を知る契機にもなる」
と指摘、とあります。
企業が株主を知りたい場合って、
企業にとって
どのくらいの優先順位なんでしょう。
もっともなご意見のようで、
今のように景気低迷時には
虚しく響く言葉でもある気がする・・・
企業業績の回復、株価の上昇
いつのことやら