地
ぐじゅぐじゅ
人間山脈 ハタちゃんです(^O^)
今日は えぇ～っ、うっそぉ～ん(*^。^*)
数字にならないモノ
情熱、やさしさ
迅速な対応、融通
人当りの良さ、人徳…
これが大事やでぇというのが
知的資産経営
言わずと知れた
歌って踊れる行政書士
中島‘知的資産’巧次
○○男爵が
わかりやす～く
おしえてくれた(*^。^*)
ルーズベルトゲームでは
リストラのシーンで
それらを無視して切れと
指示が出る
中島さんのセミナー
聴いてないから
そんなことになんねん
唐沢さん
さあさあ
よってらっしゃい
みてらっしゃい
ここでちょっと
おもしろい
ブログを見てチョウダイ↓
http://blogos.com/article/86755/
バーバリーが三陽商会を切るみたい
このことを
大前研一大師匠は
知的資産経営的な観点から
バーバリーの失策と言い
マーケティングの棟梁 大西 宏氏は
切るのが当然と言っている
※あくまで
ワシの捉え方やけど
いちがいに
知的資産経営VSデジタル戦略とは
言いきれんが
その要素は濃いよねぇ
どちらに軍配があがるんやろぅ
数年後のバーバリーの
日本展開に注目でしょうか
まぁ～しかし
なにがスゴイて
そのブログの最後に
この広告が
出てるのて
正直キセキとしか
言いようないがな！
昨日の今日やで
楠亀さん！
ワシら赤い糸で
結ばれてるんかなぁ(*^。^*)
また見てね～(^O^)