アップできるかな？？？

争わない市場構築の幅です。

早いもので、１月も半分以上終わりました。

多くの方が、新年に目標を立てられたかと思います。

進捗具合はいかがでしょうか？

新年の目標を１月の１５日まで継続している人は、

目標を立てた人全体の１５％しかいないそうです。

なので、目標が今日まで続いていらっしゃる方は

すでに、決意の固い？根気強い？上位１５％です。

僕も１５％に入りました。

何事も、２１日間続けると習慣になると言う話もよく

聴きます。

新年の決意が続いている方は、ぜひこのまま続けて

いっちゃってください。

ということで、一昨日は大垣にて１０プロの新春特別

セミナーを行ってきました。

以前ご紹介しましたが、この１０プロというのは

１０年先を、自分たちで創っていける企業を１００社

創出する為に、企業の経営資源「ヒト・モノ・カネ」を

それぞれの専門家から、机上の空論ではなく現場の

経験を通じて半年間、いっしょに学ぶプロジェクトです。

全部で８回の座学と、実際行動に移すための作業会

８回、最後に発表会を行っていきます。

その中で、僕はモノを担当させていただいています。

ヒトの部は、岐阜県の人事コンサルタントとして№１の

実績をお持ちになられる栗田先生

カネは、トーマツで上場企業の監査を歴任後、トヨタで

経理を勤めてきた会計士兼税理士の永江先生

２人ともすごいんです！

というわけで、

僕は、売上を上げるルールという話をしました。

どんなスポーツや、ゲームにもルールがあるように、

料理にレシピがあるように、ビジネスにもそれがあります。

それが、経営戦略と言われるもので、本もたくさんあり

講座もたくさんあるのですが、これが色々と難しい。

まずはとにかく言葉が難しいし、抽象的過ぎて実践に

落とし込むのが難しい。

かといって、具体的な戦術だけでは、全体像が見えず

本当の意味で売上を上げていくのは難しい。

それを、ルールを分かり易く編集して、小さな会社でも

すぐに使えるよう話をしました。

大垣の経営者さんを中心に、数多くの経営者の方が

来てくださいましたが、やはり熱が違いました。

どの経営者さんも、本気で会社を変えるために行動

された方ばかりなので、こちらも本気になります。

今後は、コンサルのクライアントさんと同じように、

多くの力をこの１０プロに割いていきます。

僕は、経営者さんが引退されるとき、あれやって

おけばよかったとか、これが本当はやりたかったとか

そんなことを思って欲しくないんですね。

経営者として、やりたいことは全部やった。

その結果がこれだって、思って欲しいんですね。

そのために、これからも毎日を真剣に生きていきます。

ではでは♪